عناصر مشابهة
تأثير القيادة التحويلية في تحسين الأداء الوظيفي: دراسة تحليلية لآراء القيادات الأكاديمية في جامعة تكريت
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Transformational Leadership in Improving Job Performance: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Academic Leaders at the Tikrit University |
|---|---|
| المصدر: | مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج19, ع63 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 426 - 444 |
| ISSN: | 1813-1719 |
| رقم MD: | 1423411 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى معرفة أثر القيادة التحويلية في تحسين الأداء الوظيفي من خلال دراسة آراء القيادات الإدارية في رئاسة جامعة تكريت وللمتغيرين المستقل القيادة التحويلية (التأثير المثالي/ الدافعية الإلهامية/ الاعتبارات الفردية) والمتغير التابع الأداء الوظيفي (الدافعية/ القدرات/ الإدراك) ولتحقيق هذا الهدف تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي بواسطة الاستبيان التي صممت لهذا الهدف والتي جمعت آراء كل من (عمداء الكليات ومعاونيهم ورؤساء الأقسام) لتمثيل مجتمع الدراسة البالغ عددهم (109) فردا. وقد استخدمت الدراسة أسلوب المسح الشامل لجمع البيانات. وقد اعتمد الباحث في تصميمها على المصادر العلمية والدراسات السابقة وأن أهم النتائج التي توصل البحث إليها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد القيادة التحويلية على أبعاد الأداء الوظيفي في جامعة تكريت، وكانت أهم التوصيات بتعزيز الاهتمام بأبعاد القيادة التحويلية لزيادة الأداء الوظيفي لرئاسة جامعة تكريت وتعزيز اهتمام القيادة العليا بالإبداع والابتكار بهدف تحقيق الرقي والنمو للجامعة قيد الدراسة. The study aimed to know the impact of transformational leadership in improving job performance by examining the opinions of administrative leaders in the presidency of Tikrit University. To achieve this goal, the descriptive analytical approach was used through a questionnaire designed for this purpose, which collected the opinions of each of (faculties' deans, their assistants, and department heads) to represent the study population of (109) individuals. The study used the random sampling method to collect data. In its design, the researcher relied on scientific sources and previous studies, and the most important findings of the research were the existence of a statistically significant effect of the dimensions of transformational leadership on the dimensions of job performance at the University of Tikrit, and recommended strengthening interest in the dimensions of transformational leadership to increase the job performance of the presidency of Tikrit University and to enhance the interest of senior leadership in creativity and innovation in order to achieve progress and growth for the university under study. |
|---|
