عناصر مشابهة

القيادة الموجهة بالمعرفة وإسهامها في إحداث التجديد الاستراتيجي باعتماد الدور الوسيط للتعلم التنظيمي والتفكير الاستراتيجي: دراسة استطلاعية في شركة اسيا سيل للاتصالات في العراق

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Knowledge-Oriented Leadership and its Contribution to the Create of Strategic Renewal by Adopting the Mediating Role of Organizational Learning and Strategic Thinking: An Exploratory Study in Asia Cell Communications Company in Iraq
المصدر:مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الطائي، أيمن جاسم محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العاني، آلاء عبدالموجود عبدالجبار (م. مشارك), سليمان، ياسر داوود (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج13, ع2
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:350 - 366
DOI:10.32894/1913-013-002-028
ISSN:2222-2995
رقم MD:1414671
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:استهدف البحث تحديد أثر القيادة الموجهة بالمعرفة بوصفها من الأنماط القيادية الحديثة التي تتخذ من المعرفة منطلقا لإنجاز أنشطتها في تحقيق التجديد الاستراتيجي عبر متغيرين وسيطين هما التعلم التنظيمي والتفكير الاستراتيجي، وقد اختيرت شركة الاتصالات النقالة "آسيا سيل" بعدها ميدان للبحث الحالي، وعد العاملون في الشركة مجتمع بحثيا، وتشكلت عينة البحث من (٢٦٤) فردا اتصفت بأنها عينة عشوائية، وقد اعتمد البحث على الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات اللازمة من الميدان المبحوث حيث تم جمع البيانات إلكترونيا عبر نشر رابط إلكتروني للاستبانة في مجموعات مواقع التواصل الاجتماعي للعاملين في المنظمة المبحوثة، وقد تم إخضاع البيانات التي تم الحصول عليها لعمليات التحليل الإحصائي باستخدام البرمجية الجاهزة (SPSS-V21) وذلك للقيام بعمليات التحليل الوصفي الإحصائي للبيانات البحثية، كما تم توظيف البرمجية الجاهزة (AMOS-V26) لعمليات تحليل العامل التوكيدي واختبار الفرضيات التي تبناها الباحثين في بحثهم، وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها أن إسهام القيادة الموجهة بالمعرفة في إنجاز التجديد الاستراتيجي يتم بشكل إيجابي عبر متغيري التعلم التنظيمي والتفكير الاستراتيجي، وضمن إطار الاستنتاجات التي توصل إليها البحث قدمت العديد من التوصيات كان أهمها ضرورة رفع مستوى التجسيد للمعرفة التي تمتلكها القيادة في المنظمة المبحوثة وعلى النحو الذي يسهم في تحقيق عمليات التجديد للأنشطة والمشروعات التي تتبناها.

The research aimed to determine the impact of knowledge-oriented leadership as one of the modern leadership styles that take knowledge as a starting point to accomplish its activities in achieving strategic renewal through two intermediate variables, namely organizational learning and strategic thinking. the mobile communications company "Asiacell" was selected after the current research field, the company's employees promised a research community, and the research sample consisted of (264) individuals characterized as a random sample, and the research relied on the questionnaire as the main tool in collecting the necessary data from the research field, where the data was collected electronically by posting an electronic link to the questionnaire in groups social networking sites for employees of the organization The data obtained were subjected to statistical analysis using ready-made software (SPSS-V21) in order to carry out statistical descriptive analysis of research data, and ready-made software (AMOS-V26) was used for confirmatory factor analysis and testing the hypotheses adopted by researchers in their research. the research has reached a set of results, the most important of which is that the contribution of knowledge-oriented leadership in achieving strategic renewal is positively through the variables of organizational learning and strategic thinking, Within the framework of the conclusions reached by the research, many recommendations were made, the most important of which was the need to raise the level of embodiment of the knowledge possessed by the leadership in the organization under study and in a way that contributes to achieving the processes of renewal of the activities and projects adopted by it.