عناصر مشابهة

أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تخفيف الاحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على مدارس التعليم ما قبل الجامعي بإدارة شرق بالإسكندرية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: غانم، الشيماء محمد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: راغب، محمد عبدالسلام (م. مشارك), رجب، أيمن أحمد (م. مشارك), غانم، عبدالناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج15, ع2
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:1 - 30
ISSN:2682-2113
رقم MD:1409384
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 05517nam a2200253 4500
001 2158560
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 745698  |a غانم، الشيماء محمد محمد  |e مؤلف 
245 |a أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في تخفيف الاحتراق الوظيفي:  |b دراسة تطبيقية على مدارس التعليم ما قبل الجامعي بإدارة شرق بالإسكندرية 
260 |b جامعة مدينة السادات - كلية التجارة  |c 2023  |g يونيو 
300 |a 1 - 30 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى اختبار تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية على تخفيف ظاهرة الاحتراق الوظيفي على المدرسين والعاملين بمدارس التعليم ما قبل الجامعي بإدارة شرق بالإسكندرية، واعتمدت الدراسة على الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية، حيث تم توزيع الاستبيانات على عينة قدرها 500 مفردة، وكانت الاستمارات الصالحة للتحليل 420 استمارة وذلك بعد إجراء دراسة استطلاعية والتأكد من صدق وصلاحية أداة الدراسة. وتمثلت أبعاد ممارسات إدارة الموارد البشرية للدراسة في (الاستقطاب، الاختيار، التدريب، والتعويضات، وتخطيط المسار الوظيفي، والأمن والسلامة، ونظم العمل المرن) بينما تمثلت أبعاد الاحتراق الوظيفي في (الإجهاد الانفعالي أو النفسي، تبلد الشعور، وانخفاض الشعور بالإنجاز) وخلصت الدراسة بعدد من النتائج أهمها وجود تأثير من ممارسات إدارة الموارد البشرية للدراسة على تخفيف ظاهرة الاحتراق الوظيفي، وأن اهم ممارسات إدارة الموارد البشرية التي تساعد العاملين في تخفيف والحد من ظاهرة الاحتراق الوظيفي تتمثل في أنظمة العمل المرن وممارسات الأمن والسلامة. وبناء على النتائج الإحصائية للدراسة أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها، دعم وتعزيز دور ممارسات إدارة الموارد البشرية في المنظمات والحرص على تطبيق أنظمة العمل المرن بين العاملين وخاصة بين الإناث، وكذلك توفير عناصر الأمن والسلامة.  |b The study aimed to test the effect of human resources management practices on work burnout on teachers and workers in pre-university schools in the East Administration in Alexandria, and the study relied on the questionnaire as a main tool for collecting primary data. The questionnaires were distributed to a sample of 500 individuals, and the valid forms for analysis were 420 forms, after conducting an exploratory study and verifying the validity and reliability of the study tool. The dimensions of human resource management practices for the study were (recruitment, selection, training, compensation, career path planning, security and safety, and flexible work systems). While the dimensions of job burnout were (Emotional Exhaustion, Depersonalization, and Lack of Personal Accomplishment( The study concluded with a number of results, the most important of which is, there is an effect of the human resources management practices of the study on decreasing job burnout, and that the most important human resources management practices that help workers reduce and reduce job burnout are flexible are, flexible work systems and security and safety practices . And based on the statistical results of the study, the study recommended a number of recommendations, the most important of which are to support and enhance the role of human resource management practices in organizations and to ensure the application of flexible work systems among employees especially for females, as well as providing elements of security and safety 
653 |a الموارد البشرية  |a ظاهرة الاحتراق الوظيفي  |a أنظمة العمل المرن  |a الكفاءة الذاتية 
692 |a الاحتراق الوظيفي  |a الإجهاد النفسي  |a تبلد الشعور  |a انخفاض الشعور بالإنجاز  |a ممارسات إدارة الموارد البشرية  |a نظم العمل المرن  |b Human Resources Management Practices  |b Work Burnout  |b Emotional Exhaustion  |b Depersonalization  |b Lack of Personal Accomplishment  |b Flexible Work Systems 
700 |a راغب، محمد عبدالسلام  |g Ragheb, Mohammed Abdulsalam  |e م. مشارك  |9 598450 
700 |a رجب، أيمن أحمد  |g Ragab, Aiman Ahmed  |e م. مشارك  |9 228274 
700 |9 745701  |a غانم، عبدالناصر  |e م. مشارك 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 004  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt wa Al-Buḥṯ Al-Māliyyaẗ wa Al-’idāriyyaẗ  |l 002  |m مج15, ع2  |o 2225  |s المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة  |v 015  |x 2682-2113 
856 |u 2225-015-002-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1409384  |d 1409384