عناصر مشابهة
نموذج CAMEL: دراسة حالة مقارنة للأداء المالي بين المصارف
| العنوان بلغة أخرى: | CAMEL Model: A Comparative Case Study of Financial Performance for Public and Private Banks in Libya |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية |
| الناشر: |
الجامعة الأسمرية الإسلامية - كلية الاقتصاد والتجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج19, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | ليبيا |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 84 - 109 |
| رقم MD: | 1408915 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 04415nam a22002417a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2158120 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b ليبيا | ||
| 100 | |a اسميو، منى حسن |g Esmiue, Muna Hassan |e مؤلف |9 507908 | ||
| 245 | |a نموذج CAMEL: |b دراسة حالة مقارنة للأداء المالي بين المصارف | ||
| 246 | |a CAMEL Model: |b A Comparative Case Study of Financial Performance for Public and Private Banks in Libya | ||
| 260 | |b الجامعة الأسمرية الإسلامية - كلية الاقتصاد والتجارة |c 2022 |g يونيو | ||
| 300 | |a 84 - 109 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدف البحث إلى مقارنة الأداء المالي للمصارف التجارية العامة والخاصة في ليبيا، وذلك اعتمادا على نموذج السلام المصرفية CAMEL من خلال مؤشراته المالية (ملاءة رأس المال، جودة الأصول، كفاءة الإدارة، الربحية، السيولة)، وقد أجريت على عينة ممثلة بمصرفين (مصرف الجمهورية، مصرف التجارة والتنمية) خلال الفترة (2009- 2017)، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في إطار المقارنة لمؤشرات النموذج لكلا المصرفين، وتوصل البحث إلى نتائج تعكس القوة المالية للعينة، حيث اتضح لدينا أفضلية مصرف التجارة والتنمية عن مصرف الجمهورية في مؤشرات السلامة المصرفية، فقد حظي بدرجة تصنيف مرضية (2)، مقارنة بمصرف الجمهورية الذي كانت درجته معقولة (3)، إضافة إلى أن هنالك فروق لمتوسطات مؤشرات الأداء (ملاءة رأس المال، جودة الأصول، كفاءة الإدارة) بين مصرف الجمهورية ومصرف التجارة والتنمية وفقا لتصنيف نموذج CAMEL، وذلك في الوقت الذي لا توجد فروق لمتوسطات مؤشرات الأداء (الربحية، السيولة) بين مصرف الجمهورية ومصرف التجارة والتنمية وفقا لتصنيف نموذج CAMEL. |b The aim of this study is to compare the financial performance of public and private commercial banks in Libya, based on the CAMEL banking safety model through its financial indicators (capital adequacy, asset quality, management efficiency, profitability, liquidity), and the study was conducted on a sample represented by two banks (and Jomhouria Bank & Commerce and Development Bank) during the period (2009-2017). The descriptive analytical approach was used in the framework of comparison of the model indicators for the two banks, and the study reached results that reflect the financial strength of the sample, as it became clear to us the performance of the Bank of Commerce Development better than the Bank of the Jomhouria Bank in banking safety indicators. It received a satisfactory rating (2), compared to the Jomhouria Bank, whose rating was (3). In addition, there are differences in the average performance indicators (capital adequacy, asset quality, management efficiency) between the Jomhouria Bank and the Commerce and Development Bank according to the CAMEL model classification, However, there are no differences in the average performance indicators (profitability, liquidity) between the Jomhouria Bank and the Trad Commerce and Development Bank according to the CAMEL model classification. | ||
| 653 | |a المؤسسات المالية |a الأداء المالي |a الخدمات المصرفية |a ليبيا | ||
| 692 | |a الأداء المالي |a المصارف الليبية |a مصرف الجمهوية |a مصرف التجارة والتنمية |a نموذج CAMEL |b Financial Performance |b Libyan Banks |b Jomhouria Bank |b Commerce and Development Bank |b Camel Model | ||
| 700 | |a غيث، الصادق حسين |g Gait, Alsadek Hesain |e م. مشارك |9 567651 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 العلوم السياسية |6 Economics |6 Political Science |c 005 |l 001 |m مج19, ع1 |o 1581 |s مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية |t Journal of Economic and Political Sciences |v 019 | ||
| 856 | |u 1581-019-001-005.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1408915 |d 1408915 | ||
