عناصر مشابهة
الذكاء الاستراتيجي وتأثيره في استراتيجيات إدارة الموارد البشرية: بحث استطلاعي تحليلي لآراء عينة من القيادات الإدارية في الجامعة العراقية
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Strategic Intelligence on Human Resource Management Strategies: A Sample Survey of Administrative Leaders Working In AL-Iraqia Universit |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية |
| الناشر: |
جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج18, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 359 - 384 |
| ISSN: | 1994-0947 |
| رقم MD: | 1402956 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف هذا البحث إلى التعرف على مقدار تأثير الذكاء الاستراتيجي بأبعاده (الاستشراف- التفكير النظمي-الرؤية المستقبلية – الشراكة – التحفيز) في استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها (استراتيجية تخطيط الموارد البشرية-استراتيجية الاستقطاب –استراتيجية التدريب والتطوير –استراتيجية تقييم الأداء)، أجريت في الجامعة العراقية، وتبلورت مشكلة الدراسة في عدد من التساؤلات منها مدى استخدام القيادات الإدارية في الجامعة المبحوثة للذكاء الاستراتيجي وتأثيره في استراتيجيات إدارة الموارد البشرية، ولغرض تحقيق هدف البحث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي؛إذ أعدت استبانة لجمع البيانات اللازمة والتي تعد مقياسا للبحث وزعت على عينة قصدية من القيادات الإدارية في الجامعة قيد البحث وبلغ حجم العينة (172) شخصا، ولاختبار فرضيات البحث استخدمت البرامج الإحصائية (Excel) و(SmartPls V.3.3.9). ومن أهم الاستنتاجات التي توصل لها البحث وجود تأثير ذو دلالة معنوية للذكاء الاستراتيجي بأبعاده في استراتيجيات إدارة الموارد البشرية. وكانت أبرز توصيات الدراسة ضرورة اهتمام الجامعة قيد الدراسة في الذكاء الاستراتيجي وأبعاده وتعزيز دوره في الممارسات الإدارية لدى القيادات الإدارية. The study aims, through its chapters, to demonstrate the impact of strategic intelligence in its dimensions (forecasting - systemic thinking - future vision - partnership - Stimulate), on human resource management strategies in its dimensions (human resource planning strategy, Recruitment Strategy - training and development strategy - Performance Appraisal Strategy). It was conducted at the Iraqi University, and the problem of the study crystallized in a number of questions, including the extent to which the administrative leaders in the researched university use strategic intelligence and its impact on human resource management strategies. On an intentional sample of administrative leaders at the university under study, the sample size was (172) people, and to test the research hypotheses, statistical programs were used (Excel) and (SmartPls V.3.3.9). One of the most important conclusions reached by the research is the presence of a significant effect of strategic intelligence in its dimensions on human resource management strategies. The most prominent recommendations of the study were the need for the university under study to pay attention to strategic intelligence and its dimensions and to enhance its role in the administrative practices of administrative leaders. |
|---|
