عناصر مشابهة

اثر الإدارة الاستراتيجية على أداء المشاريع الصغيرة والمتوسطة في صندوق التنمية والتشغيل الأردني

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Impact of Strategic Management on Small and Medium Enterprises Performance at Jordanian Development and Employment Fund
المصدر:مجلة جامعة عمان العربية للبحوث - سلسلة البحوث الإدارية
الناشر: جامعة عمان العربية - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: العمري، آيات سامح (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشبلي، مطيع صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج7, ع3
محكمة:نعم
الدولة:الأردن
التاريخ الميلادي:2022
الصفحات:174 - 199
ISSN:2519-6340
رقم MD:1393571
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر الإدارة الاستراتيجية بأبعادها التحليل البيئي، صياغة الاستراتيجية، تنفيذ الاستراتيجية، تقييم الاستراتيجية على أداء المشاريع الصغيرة والمتوسطة بأبعادها الكفاءة، تبني الابتكار، الاستدامة في صندوق التنمية والتشغيل الأردني، وتم استخدام المنهج التحليلي الإحصائي (SPSS)، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في صندوق التنمية والتشغيل الأردني والبالغ عددهم (130) عاملا، حيث تم عمل مسح شامل وتوزيع الاستبانات عليهم واسترد منها (117) استبانة صالحة للتحليل بنسبة مئوية (90%)، وبعد إجراء عملية التحليل الإحصائي (SPSS)، توصلت الدراسة لاهم النتائج وهي: وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة بين أبعاد الإدارة الاستراتيجية وأبعاد أداء المشاريع الصغيرة والمتوسطة، باستثناء بعد تنفيذ الاستراتيجية)، أما أبرز التوصيات فكانت: ضرورة إيجاد البدائل اللازمة التي يمكن من خلالها (تنفيذ الاستراتيجية) في الصندوق بما يتلاءم مع رسالة ورؤية واستراتيجية صندوق التنمية والتشغيل الأردني، بالإضافة لتطوير العاملين في صندوق التنمية والتشغيل الأردني من خلال الالتحاق بالدورات التدريبية التي يمكن من خلالها إكسابهم المهارات لرفع كفاءتهم بالتالي رفع أداء العمل.

This study examined the strategic management in its dimensions (environmental analysis, strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation), it aimed to shed light on their effects on the effectiveness of small and medium-sized projects in terms of their dimensions (efficiency, innovation adoption, and sustainability) in the Jordan Development and Employment Fund where The analytical statistical method SPSS was employed. The Jordan Development and Employment Fund's 130 employees are all included in the study's sample. A thorough survey was conducted and distributed, and 117 legitimate responses—or 90% of the total-were received. After completing statistical analysis (using SPSS), the study discovered that, with the exception of the dimension of strategic management, there was a statistically significant impact between the dimensions of small- and medium-sized project performance (strategy implementation). The main recommendations included the need to identify workable alternatives that could be used to implement the strategy in the Fund in accordance with the message, vision, and strategy of the Jordan Development and Employment Fund, as well as the need to train and develop JDEF staff members so they can become more effective and thus improve the performance of small and medium-sized projects.