عناصر مشابهة
الاتصال التنظيمي وتفعيله للأداء الوظيفي بالمؤسسة الاقتصادية الجزائرية: مؤسسة سونطراك أنموذجا
| العنوان بلغة أخرى: | Organizational Communication and Activation of Job Performance at the Algerian Economic Corporation: Sonatrach Model Foundation |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الرسالة للدراسات والبحوث الإنسانية |
| الناشر: |
جامعة العربي التبسي تبسة - مخبر الدراسات الإنسانية والأدبية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج8, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 149 - 159 |
| ISSN: | 2543-3938 |
| رقم MD: | 1380219 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | إن أهمية الاتصالات التنظيمية تكمن في أثرها الفعال على الأداء الوظيفي في المنظمات سواء كانت اقتصادية أو خدماتية، لأن فهم مضمون الرسالة يتوقف على عدة عوامل منها ظروف الموقف والغرض من الاتصال والاتجاه الفكري السائد في المنظمات والحالة النفسية لطرفي الاتصال، ومهارات الاتصال مما يتطلب مراعاة المدخل السلوكي عند إجراء أي اتصال للاستفادة من مميزات الاتصال الفعال في رفع مستوى الأداء، وتزداد أهمية الاتصالات التنظيمية في المنظمة نظرا للدور الحيوي التي تقوم به المنظمات بصيغتها الاقتصادية أو الخدماتية في تحقيق الرفاهية وتوفير حاجيات المجتمع المتطورة والمتزايدة دوما، وهذا يتطلب رفع مستوى الأداء الوظيفي للفاعلين في هذه المنظمات لمواجهة كل تحديات هذا العصر الجديد والذي يتطلب السرعة والدقة والتخطيط الجيد في نقل وتفهم الأوامر والتعليمات من الإدارة العليا إلى العاملين لتسيير عمل المنظمة والتحكم به، فضلا عن الإحاطة بكل المشكلات وتطوراتها والمعوقات التي تحد من قدرة العاملين في أدائهم، ونظرا لتعاظم دور الاتصالات الإدارية أو التنظيمية في العصر الحديث، وزيادة المشكلات العلائقية في المنظمات فقد ترتب على ذلك زيادة الحاجة لاتصالات تنظيمية فعالة في المنظمات تبعا لما تتيحه تقنيات الاتصال من مميزات تساهم بفعالية في رفع مستوى الأداء الوظيفي للعاملين، فهدفت هذه الورقة البحثية إلى التعرف على فاعلية الاتصال التنظيمي بالأداء الوظيفي لدى مؤسسة سونا طراك بولاية الجزائر العاصمة وكذلك التعرف على نوع وأسلوب الاتصال السائد بالمؤسسة ووسائل الاتصال المستخدمة، بالإضافة إلى التعرف على مستوى الأداء الوظيفي. The importance of organizational communication lies in its effective impact on the functioning of organizations, whether economic or service, because understanding the content of the message depends on several factors, including the conditions of attitude, purpose of communication, the intellectual orientation prevailing in organizations, the psychological state of the two parties of communication, and communication skills, which requires consideration of the behavioural input when making any communication to take advantage of the advantages of effective communication in raising the level of performance, and the importance of organizational communication in the organization due to the vital role of the organizations. As an economic or service form in achieving well-being and providing the needs of the society developed and increasing always, this requires raising the level of functional performance of the actors in these organizations to meet all the challenges of this new era, which requires speed, accuracy and good planning in the transfer and understanding of orders and instructions from senior management to employees to manage and control the work of the organization, as well as to be informed of all the problems and developments and constraints that limit the ability of workers to perform, and given the growing role of administrative or organizational communications in the modern era, and increased The problems in the organizations have resulted in an increased need for effective organizational communications in organizations depending on the advantages provided by communication techniques that contribute effectively to raising the level of job performance of employees, and this research paper aimed to identify the effectiveness of organizational communication with the functional performance of the Sona Trak Foundation in Algiers, as well as to identify the type and style of communication prevailing in the institution and the means of communication used, in addition to identifying the level of job performance. |
|---|
