عناصر مشابهة

اليقظة الاستراتيجية ودورها في تحسين الأداء الاستراتيجي للمؤسسة: دراسة حالة لمؤسسة الاتصالات "موبيليس بتلمسان"

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Strategic Vigilance and its Role in Improving the Strategic Performance of the Organization: Case Study of the Telecom Corporation "Mobilistlemcen"
المصدر:مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عيسى، نبوية (مؤلف)
المجلد/العدد:مج9, ع1
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2023
الصفحات:404 - 422
DOI:10.33704/1748-009-001-024
ISSN:2437-0932
رقم MD:1379178
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور اليقظة الاستراتيجية في تحسين الأداء الاستراتيجي، حيث تمت الدراسة على عينة مكونة من 35 موظف في مؤسسة موبيليس تلمسان، حيث اعتمدنا في جمع البيانات على الاستبيان في تحليله على البرنامج الإحصائي IBM SPSS Statistics. حيث توصلت الدراسة إلى أن مؤسسة موبيليس تولي أهمية بالغة لتطبيق اليقظة الاستراتيجية من خلال أبعادها ومجالاتها الأربعة (اليقظة التكنولوجية، واليقظة التنافسية، واليقظة التجارية، واليقظة البيئية)، باعتبارها خيارا استراتيجيا وضرورة حتمية لمواجهة التحديات وتحقيق الأهداف المنشودة، كما توصلت الدراسة إلى أن تطبيق المؤسسة المبحوثة لليقظة الاستراتيجية كان له دور في تحسين أدائها الاستراتيجي.

This study aims to analyze the role of strategic vigilance in improving strategic performance. It was conducted on a sample of 35 employees at Mobilis Corporation in Tlemcen. A questionnaire were used to collect data and IBM SPSS Statistics were used to analyse the results. The study concluded that the Mobilis Corporation attaches great importance to the application of strategic vigilance through its four dimensions and fields (technological vigilance, competitive vigilance, commercial vigilance, and environmental vigilance), as it is a strategic choice and an imperative necessity to face the challenges and achieve the desired goals. The study concluded that the application of strategic vigilance by the researched institution had a role in improving its strategic performance.