عناصر مشابهة
تأثير الاستراتيجية البيئية التفاعلية مقابل الاستراتيجية البيئية الاستباقية على التنمية المستدامة للصناعات الغذائية: دور إدارة الموارد البشرية الخضراء متغيرا وسيطا
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Reactive Versus Proactive Environmental Strategy on the Sustainable Development of the Food Industry: The Role of Green Human Resource Management as a Mediating Variable |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية |
| الناشر: |
جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج13, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 547 - 634 |
| DOI: | 10.21608/jces.2022.279763 |
| ISSN: | 2090-3782 |
| رقم MD: | 1376146 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف البحث إلى تحليل تأثير توسيط إدارة الموارد البشرية الخضراء في العلاقة بين تأثير الاستراتيجية البيئية التفاعلية مقابل الاستراتيجية البيئية الاستباقية على التنمية المستدامة للصناعات الغذائية، وذلك بالتطبيق على 300 مفردة من المديرين التنفيذيين ومديري الموارد البشرية بالصناعات الغذائية المسجلة في الهيئة القومية لسلامة الغذاء بالقائمة البيضاء بأسلوب الحصر الشامل، وقد اعتمد البحث على التحليل العاملي التوكيدي لاختبار ثبات وصدق مقاييس متغيرات البحث، وكذلك على نمذجة المعادلة الهيكلية باستخدام تحليل المسار لاختبار فروض البحث. وقد توصل البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: تؤثر الاستراتيجية البيئية التفاعلية تأثيرا سلبيا مباشرا مقابل التأثير الإيجابي المباشر للاستراتيجية البيئية الاستباقية على أبعاد التنمية المستدامة للمنظمات التي تتضمن الأداء البيئي والأداء الاجتماعي والأداء الاقتصادي. تؤثر الاستراتيجية البيئية التفاعلية تأثيرا سلبيا مباشرا مقابل التأثير الإيجابي المباشر للاستراتيجية البيئية الاستباقية على إدارة الموارد البشرية الخضراء. وتؤثر إدارة الموارد البشرية الخضراء تأثيرا إيجابيا مباشرا دالا على الأداء البيئي، والأداء الاجتماعي والأداء الاقتصادي، وأن التأثير الإيجابي لإدارة الموارد البشرية الخضراء أكبر تأثيرا في حالة الاستراتيجية البيئية الاستباقية مقارنة بالاستراتيجية البيئية التفاعلية. وإن إدارة الموارد البشرية الخضراء تتوسط العلاقة بين كل من الاستراتيجيتين البيئتين وأبعاد التنمية المستدامة للأداء البيئي والأداء الاجتماعي والأداء الاقتصادي. وقد ناقش البحث النتائج واقترح بعض التوصيات. The research aims to analyze the effect of mediating green human resources management in the relationship between the impact of the reactive environmental strategy versus the proactive environmental strategy on the sustainable development of the food industries, by applying to 300 executive directors and human resource managers in the food industries registered in the National Food Safety Authority in the whitelist in a comprehensive inventory method. The research relied on confirmatory factor analysis to test the reliability and validity of the measures of the research variables, as well as on structural equation modeling using path analysis to test the research hypotheses The research concludes with a set of results, the most important of which are: The reactive environmental strategy has a direct negative impact versus the direct positive impact of the proactive environmental strategy on the dimensions of sustainable development for organizations that include environmental performance, social performance, and economic performance. A reactive environmental strategy has a direct negative effect versus a direct positive impact of a proactive environmental strategy on green human resource management. Green human resource management has a direct positive impact on environmental performance, social performance, and economic performance, and the positive impact of green human resource management is greater in the case of a proactive environmental strategy compared to a reactive environmental strategy. The management of green human resources mediates the relationship between each of the two environmental strategies and the dimensions of sustainable development: environmental performance, social performance, and economic performance. The research discussed the results and suggested some recommendations. |
|---|
