عناصر مشابهة
مؤسسة الرئاسة الأمريكية ودورها في صنع القرار في الحرب على العراق
| العنوان بلغة أخرى: | The US Presidency and its Role in Decision-Making in the War on Iraq |
|---|---|
| المصدر: | مجلة العلوم الانسانية |
| الناشر: |
جامعة بابل - كلية التربية للعلوم الإنسانية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج30, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 1 - 14 |
| DOI: | 10.33855/0905-030-001-032 |
| ISSN: | 1992-2876 |
| رقم MD: | 1372224 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | شكل القرار العسكري عنصرا مركزيا في بناء تاريخ الدولة الأمريكية الحديثة. وقد تعددت المفاهيم حول مضمون صنع القرار في إبعاده المختلفة، فعلماء التاريخ درسوا الدوافع الخفية وراء القرارات التي يتخذها صانع القرار، وعلماء الإدارة ذهبوا إلى البحث عن كيفية تحسين أداء الأجهزة التنفيذية، أما في التاريخ المعاصر فينظر إلى عملية صنع القرار التي تجري بين طرفين، طرف يقرر (Agent)، ومحيط يحف بالقرار من قبل ومن بعد في البيئة (Environment)، والطرف المقرر هي مؤسسة الرئاسة (الدولة) عن طريق الأشخاص المخولين بالإفصاح عن مضمونها بالافعال والقرارات، والبيئة تكون ذات بعد زماني ومكاني، فهناك البيئة السابقة للقرار، وتكون في ذهن صاحب القرار وخارجه، أما البيئة اللاحقة للقرار ذات بعد سيكولوجي وموضوعي، وهذه السلسلة من المعطيات المتواصلة تشكل عملية صنع القرار (Decision-Making Process) ومن أجل ذلك جائت دراستنا لتأخذ عملية صنع القرار في التاريخ الأمريكي المعاصر في الحرب على العراق عام 1991 إبان إدارة الرئيس الأمريكي جورج بوش الأب George Bush 1989- 1993 وضمن بحث مؤسسة الرئاسة الأمريكية في واشنطن باعتبارها رأس الدولة الأمريكية. فقد جاءت الدراسة على مقدمة ومبحثين: الأول: اشتمل على بحث الرئاسة الأمريكية ودورها كمؤسسة تنفيذية. والمبحث الثاني: دور الرئاسة في صنع قرار الحرب على العراق عام 1991. ضمن مراجعة وثائق ومصادر تاريخية وسياسية عديدة أتت أكلها من أجل فهم أمر إصدار قرار الحرب على العراق وحيثياته العسكرية والسياسية والدولية. The military decision is a central element in building the history of the modern American state. There have been many concepts about the content of decision-making in its various dimensions. Historical scholars have studied the hidden motives behind the decisions taken by the decision-maker. Management scholars have gone to search for how to improve the performance of the executive bodies. As for contemporary history, the decision-making process that takes place between two parties is seen, one party decides. (Agent), and an environment that surrounds the decision before and after in the environment (Environment),The decision-making party is the institution of the presidency (the state) through the persons authorized to disclose its content with actions and decisions, and the environment is of a temporal and spatial dimension. Continuous decision-making process. For this reason, our study came to take the decision-making process in contemporary American history in the war on Iraq in 1991 during the administration of US President George Bush 1989-1993 and within the research of the US Presidency in Washington as the head of the US state. It included a discussion of the US presidency and its role as an executive institution. And the second topic: the role of the presidency in making the decision of the war on Iraq in 1991. Within the review of many historical and political documents and sources that bore fruit in order to understand the issuance of the decision to war on Iraq and its security, political and international reasons. |
|---|
