عناصر مشابهة
واقع التمكين الإداري ومقترحات النهوض به لدى موظفي محافظتي القدس وأريحا كعينة من محافظات فلسطين
| العنوان بلغة أخرى: | The Reality of Administrative Empowerment and Proposals for its Advancement among the Employees of the Governorates of Jerusalem and Jericho as a Sample from the Governorates of Palestine |
|---|---|
| المصدر: | مجلة دراسات في العلوم الإنسانية والاجتماعية |
| الناشر: |
مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج6, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2023 |
| الصفحات: | 148 - 184 |
| DOI: | 10.33953/0381-006-001-004 |
| ISSN: | 2617-9857 |
| رقم MD: | 1366942 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى التعرف على واقع التمكين الإداري ومقترحات النهوض به لدى الموظفين في محافظتي القدس وأريحا كعينة من محافظات فلسطين، استخدم الباحث المنهج الوصفي، وتكون مجتمع الدراسة من موظفي محافظتي القدس وأريحا والبالغ عددهم (122) موظف، وتم توزيع الاستبانة بطريقة عشوائية واسترد منها (100) استبانة، وقد احتوت على محورين العوامل الشخصية للمبحثين وأبعاد التمكين الإداري. وأظهرت النتائج أن واقع التمكين الإداري جاء بدرجة متوسطة من الاستجابة، وقد جاء بعد الاتصال ومشاركة المعلومات بدرجة عالية بينما أبعاد تفويض السلطة، والتدريب والتطوير، والتحفيز والمكافئات بدرجة متوسطة. وأوصى الباحث باعتماد هذه الدراسة من المسؤولين في محافظات فلسطين ومنها كمرجع لتحديد طرق الاستفادة من التمكين الإداري وتوظيفها بحكمة في العمل بشكل يتلاءم مع واقع المحافظات ومتطلبات العصر، كما قدم الباحث مجموعة من المقترحات لتبني مفهوم التمكين كمفهوم حديث وجديد في العمل الإداري وتشجيع فلسفة المنافسة بين الموظفين لتحفيزهم على تطوير وتدريب الذات. The study aimed to identify the reality of administrative empowerment and proposals for its advancement among employees in the Jerusalem and Jericho governorate as a sample from governorates of Palestine. The researcher used the descriptive method, and the study population consisted of Jerusalem and Jericho governorate employees, who numbered (122) employees. The questionnaire was distributed through a comprehensive survey and (100) questionnaires were retrieved and it contained two axes: the personal factors of the respondents, and the dimensions of administrative empowerment. The results showed that the reality of administrative empowerment came with a medium degree of response, and it came after communication and information sharing with a high degree, while the dimensions of delegation of authority, training and development, motivation and rewards came with a moderate degree. The researcher recommended the adoption of this study by officials in the governorates of Palestine as a reference to determine ways to benefit from administrative empowerment and to employ it wisely at work in a way that is compatible with the reality of the governorates and the requirements of the era. The researcher also presented a set of proposals to adopt the concept of empowerment as a modern and new concept in administrative work. Encouraging the philosophy of competition among employees to motivate them to develop and train themselves. |
|---|
