عناصر مشابهة
سلوكيات القيادة البارعة والتميز المنظمي بين الواقع والمخطط: بحث تطبيقي مقارن بين شركة الزوراء العامة وشركة الصناعات الكهربائية والإلكترونية
| العنوان بلغة أخرى: | Adept Leadership Behaviors and Organizational Excellence between Reality and Plan: A Comparative Applied Research between Al-Zawraa General Company and the Electrical and Electronic Industries Company |
|---|---|
| المصدر: | مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج18, ع60 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 592 - 611 |
| ISSN: | 1813-1719 |
| رقم MD: | 1347349 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | يهدف البحث إلى معرفة دور سلوكيات القيادة البارعة في التميز المنظمي لشركتي (الزوراء العامة والصناعات الكهربائية والإلكترونية) وسعيا لتحقيق هدف البحث لابد التطرق إلى معرفة دور سلوكيات القيادة البارعة في تحقيق التميز المنظمي، إذ تظهر مشكلة البحث بضعف الموائمة بين سلوكيات القيادة المنفتحة والمنغلقة للوصول إلى أفكار مبدعة من شأنها تحقيق التميز المنظمي في الشركتين. أنطلق البحث من مشكلة ضعف القيادات العليا في الشركتين المبحوثة في إدارة وديمومة العمل وكذلك عدم قدرتهم في مواجهة التحديات التي يمكن أن تؤثر في عمل الشركتين في المستقبل لاسيما عدم استشراق المستقبل والتنبؤ لتلك الأحداث لذا تسعى الشركتين استكشاف واستثمار الفرص لتحقيق التميز المنظمي. اعتمد الباحث المنهج الوصف دراسة حالة في إنجاز البحث باستهداف عينة قصدية للمستويات الإدارة العليا من خلال بناء قائمة فحص لجمع المعلومات لغرض تحديد حجم الفجوة للمتغيرات والأبعاد، لذا توصل البحث إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود إدراك حقيقي من قبل إدارة الشركتين في تحمل المخاطر، إلا أنها لا تمتلك الملاك الذي يستطيع توقع درجة المخاطر للمشاريع المستقبلية بسبب الاضطرابات في البيئة الاقتصادية في البلد. ومن خلال قوائم الفحص اتضح أن أكبر حجم فجوه حصل عليه بعد (التزام العاملين) والذي بلغ (31%) لشركة الصناعات الكهربائية والإلكترونية أما أصغر حجم فجوة لبعد (الإبداع) والذي بلغ (4%) أيضا لشركة الصناعات الكهربائية والإلكترونية، أما شركة الزوراء العامة كان أعلى فجوة للبعد (التركيز على الزبون) والذي بلغ (37%) وأقل فجوة كان للبعد (كفاءة الشركة) والذي بلغ (12). The research aims to know the role of skilful leadership behaviors in organizational excellence for my company (Al-Zawraa General and Electrical and Electronic Industries) Innovative that would achieve organizational excellence in the two companies. The research started from the problem of the weakness of senior leaders in the two companies investigated in the management and sustainability of work. As well as their inability to face challenges that could affect the work of the two companies in the future, especially the lack of orientalization of the future and prediction of those events, so the two companies seek to explore and invest opportunities to achieve organizational excellence. The researcher adopted the description method as a case study in completing the research by targeting an intentional sample of senior management levels by building a checklist to collect information for the purpose of determining the size of the gap for variables and dimensions. However, it does not have the owners who can anticipate the degree of risk for future projects due to the turmoil in the economic environment in the country. Through the checklists, it became clear that the largest gap size was obtained after (commitment of employees), which amounted to (31%) for the Electrical and Electronic Industries Company. The smallest gap size for the dimension (creativity), which amounted to (7%) also for the Electrical and Electronic Industries Company, and for Al-Zawraa General Company the highest gap was for the dimension (customer focus), which amounted to (37%), and the lowest gap was for the dimension (company efficiency), which amounted to (12%). |
|---|
