عناصر مشابهة

The Impact of Transformational Leadership on Improving Job Performance: A Case Study in the National Employment Agency in Algeria

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:أثر القيادة التحويلية في تحسين الأداء الوظيفي: دراسة حالة في الوكالة الوطنية للتشغيل في الجزائر
المصدر:مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
الناشر: جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
المؤلف الرئيسي: Sid, Hayet (مؤلف)
مؤلفين آخرين: Soufiane, Mostefaoui (Co-Author), Zahra, Allali (Co-Author)
المجلد/العدد:مج18, ع30
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2022
الصفحات:125 - 142
DOI:10.33858/0470-018-030-031
ISSN:1112-6132
رقم MD:1332874
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:English
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03346nam a22002657a 4500
001 2090368
024 |3 10.33858/0470-018-030-031 
041 |a eng 
044 |b الجزائر 
100 |a Sid, Hayet  |e Author  |9 706927 
245 |a The Impact of Transformational Leadership on Improving Job Performance:  |b A Case Study in the National Employment Agency in Algeria 
246 |a أثر القيادة التحويلية في تحسين الأداء الوظيفي:  |b دراسة حالة في الوكالة الوطنية للتشغيل في الجزائر 
260 |b جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا  |c 2022 
300 |a 125 - 142 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة للكشف عن أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير النموذجي، الاعتبارات الفردية، والاستثارة الفكرية، والحفز الإلهامي) في تحسين الأداء الوظيفي في الوكالة الوطنية لتشغيل، ولتأكد من صحة الفرضيات تم الاعتماد على الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات، حيث وصل عدد الأجوبة إلى (226) استبانة، ولتحليلها تم استخدام وبرنامج R 3.5.1 plspm، وكشفت النتائج على عدم وجود أثر معنوي للقيادة التحويلية بأبعادها على الأداء الوظيفي في المنظمة المدروسة، أوصت الدراسة برفع مستوى الأداء بالإشراف الجيد، والمعاملة العادلة، والتواصل المستمر داخل المنظمة.  |b This study aimed to reveal the Impact of transformational leadership in its dimensions (Idealized Influence, individualized consideration, Intellectual Stimulation, and inspirational stimulation) in improving job performance in the National Employment Agency, and to verify the validity of hypotheses. The questionnaire was used as a means of collecting data, and the number of answers reached (226). A questionnaire, and for its analysis, the plspm R 3.5.1 program was used, and the results revealed that there is no significant impact of transformational leadership in its dimensions on job performance in the studied organization. The study recommended raising the level of performance with good supervision, fair treatment, and continuous communication within the organization. 
653 |a القيادات التحويلية  |a الكفاءة الوظيفية  |a الأداء الوظيفي  |a الجزائر 
692 |a قيادة تحويلية  |a تأثير مثالي  |a دافع ملهم  |a تحفيز فكري  |a أداء وظيفي  |b Transformational Leadership  |b Idealized Influence  |b Inspirational Motivation  |b Intellectual Stimulation  |b Job Performance 
700 |9 706924  |a Soufiane, Mostefaoui  |e Co-Author 
700 |9 623493  |a Zahra, Allali  |e Co-Author 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 031  |e Journal of North African Economies  |f Mağallaẗ iqtiṣādiyāt šamāl ifrīqiyā  |l 030  |m مج18, ع30  |o 0470  |s مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا  |v 018  |x 1112-6132 
856 |u 0470-018-030-031.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1332874  |d 1332874