عناصر مشابهة
استراتيجية المسؤولية الاجتماعية في تحقيق متطلبات الميزة التنافسية المستدامة لمنظمات الأعمال: تجربة شركة Hewlett Packard الرائدة نموذجا
| العنوان بلغة أخرى: | Social Responsibility Strategy in Achieving the Requirements of Sustainable Competitive Advantage for Business Organizations: The Experience of the Leading Hewlett Packard Company as a Model |
|---|---|
| المصدر: | أبحاث اقتصادية معاصرة |
| الناشر: |
جامعة عمار ثليجي الاغواط - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج5, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 439 - 458 |
| ISSN: | 2602-7623 |
| رقم MD: | 1331072 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على استراتيجية المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الأعمال في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة، وذلك بالتطرق إلى تجربة شركة Hewlett Packard الرائدة، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وفى الأخير توصلت الدراسة بأن تفاعل الأداء الاجتماعي مع الأداء الاقتصادي يؤدي إلى تفعيل وإدامة الميزة التنافسية المستدامة، كما أوضحت دراستنا بأن شركة Hewlett Packard الرائدة تعتمد في تحقيق الميزة التنافسية على الاستراتيجية التكيفية القائمة على تحقيق الكثير من المنافع للمجتمع والمنظمات الاقتصادية، لذا فعلى المنظمات الجزائرية الاستفادة من منظمات الأعمال الرائدة والاقتداء بها، خاصة في مجال المسؤولية الاجتماعية، والميزة التنافسية. This study aims to identify the social responsibility strategy of business organizations in achieving sustainable competitive advantage, by addressing the experience of the pioneering Hewlett Packard Company. Sustainable competitiveness, as our study showed that the leading Hewlett Packard Company depends in achieving competitive advantage on the adaptive strategy based on achieving many benefits for society and economic organizations, so Algerian organizations should take advantage of leading business organizations and follow them, especially in the field of social responsibility and competitive advantage. |
|---|
