عناصر مشابهة
القيادة التكيفية وتأثيرها في مقدرات الموارد البشرية: بحث ميداني في مستشفيات دائرة مدينة الطب
| العنوان بلغة أخرى: | Adaptive Leadership and its Impact on Human Resource Capabilities: Field Research in Hospitals of the Medical City Department |
|---|---|
| المصدر: | مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية |
| الناشر: |
جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج14, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 78 - 102 |
| ISSN: | 1998-8141 |
| رقم MD: | 1329351 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يهدف البحث إلى التعرف على مستوى توافر القيادة التكيفية في مستشفيات دائرة مدينة الطب مجتمع البحث، فضلا عن تشخيص ما إذا كانت القيادة التكيفية في المستشفيات المبحوثة تؤثر في مقدرات الموارد البشرية، وقد تم اعتماد خمسة أبعاد للقيادة التكيفية متمثلة بـ (القدرة على التكيف، العمل بروح الفريق، تبني السلوك الأخلاقي، الانفتاح والتغيير، الدافعية والتحفيز) إما مقدرات الموارد البشرية فقد تم اعتماد خمسة أبعاد متمثلة بـ (اكتساب المعرفة، التدريب، التعلم المستمر، الاتصال، المشاركة في صنع القرار) جميعها تم اعتمادها بعد إجراء المسح الميداني في مجتمع العينة والاتفاق كل من الخبراء الأكاديميين والمهنيين على تلك الأبعاد، يعتمد البحث الحالي المنهج الوصفي التحليلي المستند إلى الاستبانة كأداة استقصاء عن البيانات والمعلومات المتعلقة بمتغيرات البحث وأبعادها وفقراتها، بعد أن جمعت البيانات من (158) من مجتمع العينة لمجتمع يتضمن (380) طبيب اختصاص بورد جراحة واستقصاء آرائهم، جرى تحليل البيانات الأولية من خلال الإحصاء الوصفي التحليلي (النسبة المئوية، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف، تحليل الانحدار الخطي البسيط والمتعدد). ومن أجل معالجة البيانات التي قام الباحث بجمعها من قبل عينة البحث فقد تم الاعتماد على برنامج التحليل الإحصاء (AMOS V. 25) وبرنامج (SPSS V28). وقد توصل البحث إلى جملة من الاستنتاجات أهمها أن اهتمام دائرة مدينة الطب والمستشفيات التابعة لها بالقدرة على التكيف، فقد عمدت إلى التكيف مع التغيرات البيئية ومقابلة حاجات المجتمع وبما يضمن لها تقديم أفضل الخدمات وبشكل مستمر وفاعل، وعليه يوصي الباحث دائرة مدينة الطب والمستشفيات التابعة لها الاهتمام الإضافي في تحسين قدرتها على التكيف مع تغيرات البيئة وحاجات المجتمع واستحداث أقسام عمل جديدة، وبما يضمن تقديمها أفضل الخدمات الصحية واستمرارها بفاعلية. The research aims to identify the level of availability of adaptive leadership in the hospitals of the Medical City Department of the research community, as well as to diagnose whether adaptive leadership in the surveyed hospitals affects the capabilities of human resources, and five dimensions of adaptive leadership have been adopted represented by (the ability to adapt, work with a spirit The team, the adoption of ethical behavior, openness and change, motivation and motivation) as for human resources capabilities, five dimensions were adopted (knowledge acquisition, training, continuous learning, communication, participation in decision-making) all of which were adopted after conducting a field survey in the sample community and the agreement Both academic and professional experts depend on those dimensions. The current research relies on the descriptive analytical approach based on the questionnaire as a survey tool for data and information related to the research variables, their dimensions and their paragraphs, after the data were collected from (158) of the sample population for a community that includes (380) doctors specializing in the Board of Surgery and Survey Their opinions, the primary data were analyzed through descriptive and analytical statistics (percentage, mean, standard deviation, coefficient of variation, Simple and multiple linear regression analysis. In order to process the data collected by the researcher by the research sample, the statistical analysis program (AMOS V.25) and the program (SPSS V28) were relied on. The research has reached a number of conclusions, the most important of which is that the Department of Medicine City and its affiliated hospitals are interested in the ability to adapt, so they have proceeded to adapt to environmental changes and meet the needs of society in a way that guarantees them to provide the best services on a continuous and effective basis. It also aims to improve its ability to adapt to changes in the environment and the needs of society, and to create new work departments, in a way that ensures the provision of the best health services and their continuity in an effective manner. |
|---|
