عناصر مشابهة

تثمين الرأسمال الفكري كمدخل لترشيد صناعة القرار بالمؤسسة: قراءة في أدوار خلية اليقظة الاستراتيجية بمؤسسة نفطال

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Valuation of intellectual capital as an input "access" to rationalize decision-making in the enterprise: Reading in the Roles of the Strategic Veille Cellule of the Naftal Foundation Enterprise
المصدر:مجلة الرسالة للدراسات والبحوث الإنسانية
الناشر: جامعة العربي التبسي تبسة - مخبر الدراسات الإنسانية والأدبية
المؤلف الرئيسي: شادي، خولة (مؤلف)
المجلد/العدد:مج7, ع5
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2022
الصفحات:453 - 473
ISSN:2543-3938
رقم MD:1329084
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:موضوع اليقظة الاستراتيجية حديث العهد في مؤسساتنا الاقتصادية الجزائرية، فآلية تطبيقه تستدي ضرورة تواجد الكادر البشري المؤهل القادر على العمل بكل كفاءة ضمن هذا النظام المعلوماتي الجديد. وهو ما نهدف إلى توضيحه عبر إبراز دور تثمين الرأسمال لخلية اليقظة الاستراتيجية في مؤسسة نفطال. وتندرج هذه الدراسة ضمن الدراسات الوصفية، حيث استخدمنا المنهج المسحي وأجريت الدراسة على عينة قوامها 360 مسؤول، والاعتماد على الاستبيان والأساليب الإحصائية. ومن بين أهم النتائج المتوصل إليها أن مساهمة مخرجات اليقظة في عملية صنع القرار بمؤسسة نفطال ساعد مسؤوليها على تفعيل وترشيد قراراتهم.

The subject of strategic vigilance is new in our Algerian economic institutions, the mechanism of its application requires the presence of qualified human farme able of working efficiently within this new information system. Which we aim to clarify by highlighting the role of valuing the intellectual capital of the strategic vigilance cell at Naftal company. This study falls within the descriptive studies, where we used the survey method and study was conducted on a sample of 360 responsible, and relied on the questionnaire and statistical methods. Among the most important findings, is that the contribution of vigilance outcomes to the decision-making process at Naftal company helped its officials to activate and rationalize their decisions.