عناصر مشابهة
تبنى إدارة استمرارية الأعمال ضرورة ملحة لمواجهة التحديات المعاصرة
| المصدر: | إدارة الاعمال |
|---|---|
| الناشر: |
جمعية إدارة الاعمال العربية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع176 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 110 |
| رقم MD: | 1321102 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 02020nam a22002057a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 2080369 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |a الجيار، سوسن |e مؤلف |9 92437 | ||
| 245 | |a تبنى إدارة استمرارية الأعمال ضرورة ملحة لمواجهة التحديات المعاصرة | ||
| 260 | |b جمعية إدارة الاعمال العربية |c 2022 |g مارس | ||
| 300 | |a 110 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |e طرح المقال موضوع بعنوان تبني إدارة استمرارية الأعمال ضرورة ملحة لمواجهة التحديات المعاصرة. تعد إدارة استمرارية الأعمال عبارة عن إطار عمل يضم مجموعة من الخطط والعمليات التي تساعد الدولة أو المؤسسة على تحديد كافة المخاطر والتهديدات المحتملة. عملت إدارة استمرارية العمل كطوق نجاه للشركات التي تتعرض لأزمات عديدة منها التعرض للخسائر الفادحة. تعددت مراحل وخطوات إعداد عمل فعال لإدارة استمرارية العمل هي تقييم المخاطر، تحديدها، اختبار إطار العمل، المراجعة والتحسين. خلص المقال بالإشارة إلى الفرق بين إطار العمل لإدارة استمرارية العمل والتخطيط لإدارة استمرارية العمل. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023 | ||
| 653 | |a الأعمال التجارية |a الأطر التنظيمية |a الخطط الاستراتيجية |a العلامات التجارية |a المصالح التجارية |a النسخ الاحتياطي | ||
| 773 | |4 إدارة الأعمال |6 Business |c 016 |l 176 |m ع176 |o 0461 |s إدارة الاعمال |t Business Administration |v 000 | ||
| 856 | |u 0461-000-176-016.pdf | ||
| 930 | |d y |p n |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1321102 |d 1321102 | ||
