عناصر مشابهة

اتصال المؤسسة ودورة في إدارة التغيير التنظيمي المخطط في المنظمات

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Corporate Communication and its Role in Managing Planned Organizational Change in Organizations
المصدر:مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية
الناشر: جامعة باتنة
المؤلف الرئيسي: كرمي، هشام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شريط، حورية (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج23, ع1
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2022
الصفحات:89 - 108
ISSN:1111-5149
رقم MD:1302972
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الكيفية التي يساهم من خلالها اتصال المؤسسة في إدارة التغيير التنظيمي المخطط، حيث يعتبر اتصال المؤسسة اليوم من بين أهم العناصر التنظيمية التي ترافق عملية التغيير التنظيمي لما يحققه من تماسك بين الأفراد وما يحدثه من إقناع لديهم، كما يزيل التناقضات وأشكال مقاومة التغيير. وقد خلصت إلى أن اتصال المؤسسة يعمل على نقل المعلومات كاملة وصحيحة عن سياسات وبرامج وأهداف المؤسسة بدرجة عالية من الوضوح بما يمكن التعرف على آراء الأفراد واتجاهاتهم ومقترحاتهم والتي تكون فرصة لتنبؤ باحتمالات السلوك عند التغيير، بالإضافة إلى ذلك هناك علاقة إيجابية بين اتصال المؤسسة والعديد من المخرجات التنظيمية التي تساهم ككل في إدارة التغيير التنظيمي.

The present study's main goal is to identify how the organization’s communication (OC) contributes to the management of planned organizational change, as the OC today is one of the most important organizational elements that accompany the process of organizational change because it achieves consistency between individuals and creates a kind of persuasion. It also removes the contradictions and forms of resistance to change. The research study concluded that the institution’s communication works to transfer complete and correct information about the policies, programs and objectives of the institution with a high degree of clarity in order to identify the opinions of individuals, their attitudes and their suggestions, which is an opportunity to predict the probabilities of behavior upon change; in addition to that, there is a positive relationship between the OC and the many organizational outputs that contribute as a whole to managing organizational change.