عناصر مشابهة
تأثير الإدارة بالتجوال في التزام العاملين بأوقات الدوام الرسمي: دراسة تطبيقية في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية: مصانع ألبان أبي غريب
| العنوان بلغة أخرى: | The Effect of Roaming Management on Employees’ Commitment to Official Working Hours: An Applied Study in the General Company for Food Products: Abu Ghraib Dairy Factories |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
| الناشر: |
الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | ع133 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 1 - 12 |
| ISSN: | 1813-6729 |
| رقم MD: | 1300217 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | تهدف الباحثتان في هذه الدراسة إلى معرفة مدى تأثير الإدارة بالتجوال في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية مصانع البان أبي غريب من خلال المحاور الأساسية والمتمثلة بـ (اكتشاف الحقائق، وتحسين الاتصال، والتحفيز، والتطوير والإبداع، والتغذية الراجعة)، ومدى مساهمتها في تحقيق التزام العاملين بأوقات الدوام الرسمي، وتمثلت المشكلة التي تم التوصل إليها من خلال الدراسة الاستطلاعية الأولية التي أجريت في الشركة المبحوثة، بمحدودية ادراك المديرين لممارسة الإدارة بالتجوال وأبعادها والتي تؤدي إلى ضعف الالتزام من حيث الالتزام بأوقات الحضور والانصراف الرسمية. وتم اختيار الشركة العامة لمنتوجات الغذائية مصنع البان أبي غريب، وجميع المصانع ومراكز جمع وتبريد الحليب التابعة له ضمن حدود الموقع الجغرافي له في وزارة الصناعة والمعادن مجتمعاً للدراسة، ووتم اختبار عينة الدراسة وفق بحثين: الأولى تمثلت بالموظفين ممن هم تحت إشراف الإدارة العليا والوسطى وبلغ عددهم (177) موظفاً. والثانية تمثلت بعينة المديرين البالغ عددهم (32) مديراً، ولتحقيق اختبار الفرضيات استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي، وتم الاعتماد على استمارة الاستبانة كأداة لجمع البيانات، فضلاً عن الزيارات الميدانية والملاحظة المباشرة وتجميع الكثير من البيانات من خلال التشخيص الواقع الفعلي للشركة المبحوثة، ولتحقيق ذلك صنفت فرضية رئيسة تفرعت منها (5) فرضيات فرعية. وتوصلت الباحثتان إلى مجموعة من النتائج، أبرزها وجود علاقة تأثير بين الإدارة بالتجوال في تحقيق التزام العاملين بأوقات الدوام الرسمي، وان الموظفين ملتزمون وظيفياً في الشركة العامة للمنتوجات الغذائية مصانع البان أبي غريب وهذا ما تم تأكيده في نتائج الجانب العملي. The two researchers aim in this study to know the extent of the impact of management by roaming in the General Company for Food Products, Abu Ghraib Dairy Factories through the main axes of (discovering facts, improving communication, motivation, development, and creativity, and feedback), and the extent of its contribution to achieving employees’ commitment to times Official working hours, and the problem that was reached through the preliminary survey conducted in the company in question, was the limited awareness of managers to the practice of roaming management and its dimensions, which leads to weak commitment in terms of commitment to the official attendance and departure times. The General Company for Food Products, the Abu Ghraib Dairy Factory, and all the factories and milk collection and cooling centers affiliated with it within the limits of its geographical location in the Ministry of Industry and Minerals were chosen as a community for the study. Their number is (177) employees. The second was represented by a sample of (32) managers, and to achieve hypothesis testing, the researcher used the descriptive analytical approach, and the questionnaire was relied on as a tool for data collection, as well as field visits and direct observation and the collection of a lot of data through the diagnosis of the actual reality of the company in question, and to achieve this it was classified the main hypothesis, from which (5) sub-hypotheses were branched. The two researchers reached a set of results, the most prominent of which is the existence of an impact relationship between the management by roaming in achieving the commitment of workers to the official working hours, and that the employees are functionally committed in the General Company for Food Products, Abu Ghraib Dairy Factories, and this was confirmed in the results of the practical side. |
|---|
