عناصر مشابهة
نحو بناء مؤشر لقياس أداء سلسلة التوريد للمنشأة من خلال التكامل بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد ومنهج التحليل الهرمي: دراسة حالة
| العنوان بلغة أخرى: | Toward Construction of an Index for Measuring the Performance of Firm's Supply Chain through Integration of Supply Chain Operations Reference Framework and Analytical Hierarchy Approach: A Case Study |
|---|---|
| المصدر: | مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية |
| الناشر: |
جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج59, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 267 - 316 |
| ISSN: | 2682-4183 |
| رقم MD: | 1290998 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى بناء مؤشر لقياس أداء سلسلة التوريد للمنشاة من خلال التكامل بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد (supply chain operation reference (SCOR)) ومنهج التحليل الهرمي analytical hierarchy approach (AHP) لأغراض قياس وتحسين الأداء لعمليات سلسلة التوريد للمنشأة. اعتمدت الدراسة على دراسة حالة على شركة القاهرة لتكرير البترول-معمل طنطا، حيث تم اقتراح طريقة لبناء مؤشر لقياس أداء عمليات سلسلة التوريد للشركات باستخدام أداة قياس تجمع بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد ومنهج التحليل الهرمي، ولإثبات إمكانية تطبيق النموذج المقترح. توصلت الدراسة إلى نموذج مقترح كمي لقياس أداء سلسلة التوريد للشركات من خلال التكامل بين الإطار المرجعي لعمليات سلسلة التوريد ومنهج التحليل الهرمي. من خلال هذه الطريقة يتم تقييم فعالية وكفاءة عمليات سلسلة التوريد في ضوء استراتيجية الشركة، وذلك بتحديد العمليات التي تعمل بشكل جيد وكذلك العمليات التي لا تعمل بشكل جيد وتحتاج إلى المزيد من التحسين المستمر، وقد توصلت الدراسة من خلال دراسة الحالة إلى مؤشر لقياس مدي التقدم في عمليات سلسلة التوريد لشركة القاهرة لتكرير البترول-معمل طنطا. الأصالة/ القيمة: تقدم الدراسة طريقة لتحديد مؤشرات قياس أداء سلسلة التوريد للمنشأة بشكل كمي من خلال تحديد معايير القياس في ظل عدم التأكد البيئي، وباستخدام التقديرات الشخصية للمسئولين عن قياس أداء سلسلة التوريد في محاولة بناء مؤشر لذلك، ومن خلال المؤشر الذي يتم بناؤه يمكن تقييم وتحسين أداء سلسلة التوريد بشكل كبير. Research objective: This study aimed to constructing an index to measuring the performance of firm's supply chain through the integration between supply chain operations reference framework and analytical hierarchy approach for measuring and improving the firm's supply chain performance. Methodology: This study utilized a case study Methodology, focus on the Cairo Petroleum Refining Company - Tanta plant, as a unit of analysis. The firm's supply chain performance was measured using a measurement tool which involved the supply chain operations reference framework and analytical hierarchy approach to validate the applicability of the proposed model. The Finding: The study proposed a quantitative model for measuring firm's supply chain performance through the integration between supply chain operations reference framework and analytical hierarchy approach. Through this method, the effectiveness and efficiency of supply chain operations are evaluated in the light of the company's strategy, by identifying the operations that are working well as well as those that are not working well and need more continuous improvement, and this study found through the case study an index to measure the progress in Supply Chain Operations for Cairo Petroleum Refining Company - Tanta Plant. Originality/ The value: The study provides a method to identifying performance measuring indictor of firm's supply chain in a quantitative manner, through identifying the performance measure criteria in the light of environmental uncertainty and using personal judgment in measuring supply chain performance as attempt to construct the index for supply chain performance can be evaluate and improve significantly the proposed index. |
|---|
