عناصر مشابهة
إدارة المعرفة كمدخل لبناء الميزة التنافسية: مقاربة نظرية تحليلية لفهم العلاقة بينهما
| العنوان بلغة أخرى: | Knowledge Management as a Principle in the Construction of Competitive Feature: Theoretical and Analytical Approach Used for Understanding the Relationship Existing between them |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الحكمة للدراسات الفلسفية |
| الناشر: |
مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 185 - 196 |
| DOI: | 10.34277/1460-010-002-016 |
| ISSN: | 2353-0499 |
| رقم MD: | 1280880 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | يكتب شهد العالم في السنوات الأخيرة تطورات وتحولات هامة أثرت بشكل أو بآخر على كافة المؤسسات، وقد تفاعلت العديد من العناصر في خلق هذا التحول، ولعل أبرزها الانتقال من نمط الاقتصاد الكلاسيكي القائم أساسا على إدارة واستغلال موارد الإنتاج المادية إلى اقتصاد إدارة المعرفة باعتبارها المورد الاستراتيجي والحيوي الأهم في منظومة لاقتصاد والإدارة. وعليه أدى هذا التطور والتوجه الجديد بالمؤسسات بمختلف أشكالها إلى تغيير استراتيجياتها والاستثمار أساسا في المعرفة والإنفاق عليها لتطويرها والحصول عليها بهدف استخدامها لتحقيق الفعالية الإدارية القائمة على المعرفة والإبداع، والقادرة على تجاوز الأزمات لأن القوة الإدارية اليوم تتجسد في إدارة المعرفة التي تعتبر مدخلا ومؤشرا هاما على القدرة والميزة التنافسية على الصعيد العالمي في عالم لا يمكن البقاء فيه لمن لا يملك المعرفة لأنها الأساس في خلق الثروة، وهو ما يفرض على المؤسسات العمل باستمرار على التحديث وإيجاد المزيد من المعرفة التي تعتبر رأس المال الحقيقي والملهم للمؤسسات وهي الركيزة الأساسية لتحقيق الميزة التنافسية وأساسا فاعلا لعملية الإبداع في المؤسسات الحديثة وعليه تهدف دراستنا إلى محاولة تعميق الفهم بموضوع إدارة المعرفة وإظهار الجوانب المهمة في تحقيق الميزة التنافسية وكذا الكشف عن العلاقة الجدلية بين إدارة المعرفة وخلق الميزة التنافسية للمؤسسة. During the latest years, the world witnessed important evolutions and changes which affected, in a certain way, all kinds of enterprises. This change was due to several factors such As: The shift from the classical economy based on management and exploitation of raw material sources into economy of knowledge management since it represents the main vital and strategy source in the enterprises of economy and management. In this way, this evolution and the new trend led the enterprises to change their strategies and to invest mainly on the development of knowledge in order to be used in the realization of effective administration based on knowledge and creation and to be able to over go the crises because the administrative strength lies on knowledge management which represents a vital indices of capacity and competitive feature at the world level where there is no room for the one who doesn’t own knowledge since this latter is the basis of wealth creation, consequently, the enterprises are obliged to work regularly in order to get more knowledge because knowledge represents the real capital and the most intuitive factor of all enterprises. Besides, knowledge is not only the main pillar of the competitive feature but also an effective basis of the in recent enterprises. |
|---|
