عناصر مشابهة

الدور المعدل للرشاقة التنظيمية في العلاقة بين إدارة المواهب والبراعة التنظيمية في شركات السياحة المصرية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Moderator Role of Organizational Agility in the Relationship between Talent Management and Organizational Ambidexterity in Egyptian Tourism Companies
المصدر:مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، سارة عبدالرحمن علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إمام، محمود السيد محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج22, ع2
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2022
الصفحات:272 - 291
DOI:10.21608/jaauth.2022.120431.1294
ISSN:1687-1863
رقم MD:1276966
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر إدارة المواهب على كل من الرشاقة التنظيمية والبراعة التنظيمية في شركات السياحة المصرية. كما هدفت إلى استكشاف ما إذا كان للرشاقة التنظيمية دور معدل في العلاقة بين إدارة المواهب والبراعة التنظيمية في تلك الشركات. قام الباحثان بتصميم استمارة استقصاء لتجميع بيانات الدراسة وتوزيعها بشكل إلكتروني على عينة من مديري ورؤساء أقسام شركات السياحة فئة "أ" بالقاهرة، حيث تم توزيع 612 استمارة، بينما تم الاعتماد على تحليل 474 استمارة صالحة باستخدام برنامج SPSS. توصلت نتائج الدراسة إلى وجود أثر معنوي وإيجابي لإدارة المواهب على مستوى الرشاقة التنظيمية وكذلك البراعة التنظيمية في شركات السياحة. كما أبرزت النتائج تأثير الرشاقة التنظيمية بشكل إيجابي على البراعة التنظيمية في تلك الشركات، بالإضافة إلى أن الرشاقة التنظيمية تلعب دورا معدلا في العلاقة بين إدارة المواهب والبراعة التنظيمية في شركات السياحة.

This study aimed to measure the impact of talent management on both organizational agility and organizational Ambidexterity in the Egyptian tourism companies. It also aimed to explore whether organizational agility has a moderating role in the relationship between talent management and organizational Ambidexterity in these companies. The researchers designed a survey to collect study data and distribute it to a sample of managers and supervisors of tourism companies, category "A" in Cairo, where 612 surveys were distributed, while 474 valid surveys were analyzed using the SPSS. The results concluded that there is a significant and positive impact of talent management on the level of organizational agility as well as organizational Ambidexterity in tourism companies. The results also highlighted the positive impact of organizational agility on organizational Ambidexterity in these companies. In addition, organizational agility plays a moderator role in the relationship between talent management and organizational Ambidexterity in tourism companies.