عناصر مشابهة

متطلبات تطبيق نموذج كايزن للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإداري ببعض المؤسسات الرياضية

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Requirements for Applying the Kaizen Model for Continuous Improvement to Achieve Administrative Excellence in some Sports Institutions
المصدر:مجلة علوم الرياضة
الناشر: جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: الشافعي، حسن أحمد عطية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالقادر، سامح كمال (م. مشارك), عبدالسلام، عمرو أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج32, ج1
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2019
الصفحات:1 - 24
ISSN:1687-2746
رقم MD:1273795
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03950nam a2200241 4500
001 2028348
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a الشافعي، حسن أحمد عطية  |g Al-Shafei, Hassan Ahmed Attia  |e مؤلف  |9 124285 
245 |a متطلبات تطبيق نموذج كايزن للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإداري ببعض المؤسسات الرياضية 
246 |a The Requirements for Applying the Kaizen Model for Continuous Improvement to Achieve Administrative Excellence in some Sports Institutions 
260 |b جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية  |c 2019 
300 |a 1 - 24 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف وتساؤلات البحث: يهدف البحث للتعرف على متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإداري ببعض المؤسسات الرياضية استخدم الباحثين المنهج الوصفي متبعين الأسلوب المسحي لملائمته لطبيعة البحث تمثل مجتمع البحث من إدارات النشاط الرياضي بالمؤسسات الرياضية بمحافظة بورسعيد والبالغ عددها 71 مؤسسة رياضية (أندية، مراكز شباب، مديرية الشباب والرياضة، المدينة الرياضية ببورسعيد) وكانت من أهم النتائج تفويض العاملين بالمؤسسة الرياضية للقيام بالتحسينات المستمرة على المهام اليومية الموكلة إليهم، التخلص من الأنشطة والخدمات التي لا تضيف قيمة للمؤسسة الرياضية وكذلك يجب أن يكون الأفراد العاملين متخصصين ومؤهلين في المؤسسة، جودة تقديم الخدمات من المؤسسة الرياضية دليل على الوصول للأهداف، المؤسسة لها القدرة على توفير برامج ودورات لرفع الكفاءة وفاعلية الجودة للعاملين  |b Research goal and questions: The research aims to identify the requirements of applying the Japanese Kaizen model for continuous improvement to achieve administrative excellence in some sports institutions. The researchers used the descriptive method, following the survey method for its suitability to the nature of the research. The research community represents one of the sports activity departments in the sports institutions in Port Said governorate, which are 71 sports institutions (clubs, youth centers, youth directorate And sport, Port Said Sports City) and one of the most important results was to authorize the workers of the sports institution to make continuous improvements in the daily tasks entrusted to them, to get rid of activities and services that do not add value to the sports institution, as well as the working personnel must be specialized and qualified in the institution, the quality of service provision from the sports institution Evidence of reaching the goals, the institution has the ability to provide programs and courses to raise the efficiency and quality effectiveness of workers 
653 |a التربية الرياضية  |a المؤسسات الرياضية  |a التميز الإداري  |a الميزة التنافسية  |a نموذج كايزن 
700 |a عبدالقادر، سامح كمال  |g Abdel-Kader, Sameh Kamal  |e م. مشارك  |9 265159 
700 |a عبدالسلام، عمرو أحمد  |g Abdel Salam, Amr Ahmed   |e م. مشارك  |9 602055 
773 |4 علوم الرياضة  |6 Sport Sciences  |c 151  |e Sport Sciences Journal  |f Maǧallaẗ ’ulūm al-rīyāḍaẗ  |l 001  |m مج32, ج1  |o 1927  |s مجلة علوم الرياضة  |v 032  |x 1687-2746 
856 |u 1927-032-001-151.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1273795  |d 1273795