عناصر مشابهة
القيادة الأصلية وأثرها في الأداء المستدام: الدرو الوسيط للاقتدار المعرفي في دائرة الجمارك الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: | Authentic Leadership and its Impact on Sustainable Performance: The Mediating Role of Knowledge Ability in Jordanian Customs Department |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2022 |
| الصفحات: | 1 - 175 |
| رقم MD: | 1265084 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 03994nam a2200349 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1545494 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 642585 |a أبو تايه، سعود صالح علوش |e مؤلف |g Abu Tayeh, Saud Saleh Alloush | ||
| 245 | |a القيادة الأصلية وأثرها في الأداء المستدام: |b الدرو الوسيط للاقتدار المعرفي في دائرة الجمارك الأردنية | ||
| 246 | |a Authentic Leadership and its Impact on Sustainable Performance: |b The Mediating Role of Knowledge Ability in Jordanian Customs Department | ||
| 260 | |a عمان |c 2022 | ||
| 300 | |a 1 - 175 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 3007 | ||
| 520 | |a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر القيادة الأصيلة في الأداء المستدام من خلال الاقتدار المعرفي من وجهة نظر العاملين في المراكز الجمركية، واعتمدت الدراسة على المنهج الكمي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المراكز الحدودية في دائرة الجمارك الأردنية والبالغ عددهم (678) موظفا، حيث تم أخذ عينة عشوائية طبقية تناسبية ممثلة لمجتمع الدراسة بواقع (271) فردا. توصلت الدراسة إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية للقيادة الأصيلة في الأداء المستدام من خلال الاقتدار المعرفي من وجهة نظر العاملين في المراكز الحدودية في دائرة الجمارك الأردنية، كما أظهرت نتائج الدراسة أن دائرة الجمارك الأردنية تطبق نمط القيادة الأصيلة في الإدارة العليا ضمن درجات مرتفعة، وتوصلت الدراسة أين إلى وجود أثر للاقتدار المعرفي في الأداء المستدام في دائرة الجمارك الأردنية. وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات والمقترحات التي تساهم في المحافظة على ديمومة الأداء وتعزز النمو والتطور في دائرة الجمارك الأردنية، من أهم هذه التوصيات هو استمرار العمل في تبني هذا النمط القيادي الجديد، وتطبيق هذا المفهوم من الناحية العلمية وتعريف جميع العاملين بقواعد واستراتيجيات الأنماط القيادية التي من شأنها المحافظة على البيئة الداخلية للمنظمة وخلق علاقات مبنية على الثقة بين المدراء والعاملين. | ||
| 653 | |a الجمارك الأردنية |a القيادة الأصلية |a الاقتدار المعرفي |a الأداء المستدام |a الأنماط القيادية | ||
| 700 | |a الشورة، محمد سليم خليف |g Al-Shoura, Mohammad Saleem |e مشرف |9 130168 | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-6.pdf |y 6 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-023-002-3007-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1265084 |d 1265084 | ||
