عناصر مشابهة
مدي مساهمة تسويقية المدينة في التنمية المحلية: دراسة تطبيقية علي بلدية زلتين
| المصدر: | مجلة العلوم الاقتصادية والسياسية |
|---|---|
| الناشر: |
الجامعة الأسمرية الإسلامية - كلية الاقتصاد والتجارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع13 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | ليبيا |
| التاريخ الميلادي: | 2019 |
| الصفحات: | 105 - 132 |
| رقم MD: | 1262069 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الفاعلين المحلين (المجلس البلدي زليتن) في تطبيق سياسة التسويق بهدف تنمية المدينة، حيث يمكن تطبيق التسويق على المدينة وفقا لنظرية (2016P. Kotler)، حيث تعتبر المدينة كمنتج ويمكن ترويجها. قد صيغت إشكالية الدراسة في الإجابة على التساؤل التالي: " ما مدى مساهمة التسويق في تعزيز صورة المدينة ومسار تنميتها""؟ وقد استخدم الباحث في هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي ومن خلال استبيان تم توزيعه على عينة عشوائية بلغ عددها (25) موظفا يعملون بالمجلس البلدي زليتن. تضمن هذا الاستبيان دراسة الأبعاد التالية: البعد الأول تناول البيانات الشخصية والوظيفية للعاملين في المجلس البلدي، أما البعد الثاني فقد اشتمل على المتغير المستقل وهو تسويق المدينة. أما البعد الثالث فقد احتوى على المتغير التابع وهو مسار التنمية في المدينة، وبعد استرجاع الاستبيان تمت معالجة البرامج من خلال استخدام قياس مستوى كل عبارة والمتوسط الحسابي والانحراف المعياري واستخدم في ذلك مقياس ليكرت الخماسي (Likert Scale) الذي يعطي خمسة إجابات لكل فقرة من فقرات الاستبيان وتحديد مستوى الموافقة عليها. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة: أن المجلس البلدي زليتن ليس لديه استراتيجية واضحة في تقييم موارد المدينة وتنميتها، ويفتقر لمشروع شراكة حقيقية مع القطاع الخاص، كما أن هناك غيابا لدور المجتمع المدني. وفي المقابل نجده يستخدم عناصر الترويج لأجل تسويق المدينة. وخلصت الدراسة إلى توصيات أهمها: على المعنين بالقرار في المجلس البلدي وضع استراتيجية محددة وواضحة تساهم في توحيد مسار التنمية بالمدينة، أيضا على المسؤولين تبني سياسة الاستثمار وتشجيع القطاع الخاص في مشاريع تنمية المدينة. |
|---|
