عناصر مشابهة
الإرتجال الإستراتيجي ودوره في تحقيق التميز التنظيمي
المصدر: | مجلة مركز دراسات الكوفة |
---|---|
الناشر: |
جامعة الكوفة - مركز دراسات الكوفة
|
المؤلف الرئيسي: | |
مؤلفين آخرين: | , |
المجلد/العدد: | ع59 |
محكمة: | نعم |
الدولة: | العراق |
التاريخ الميلادي: | 2020 |
الصفحات: | 419 - 444 |
ISSN: | 1993-7016 |
رقم MD: | 1259377 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | Arabic |
قواعد المعلومات: | EduSearch EcoLink IslamicInfo AraBase HumanIndex |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
|
المستخلص: | كشف البحث عن دور الارتجال الاستراتيجي في تحقيق التميز التنظيمي. اقتضى العرض المنهجي للبحث تقسيمه إلى ثلاثة محاور. تناول الأول مفهوم الارتجال الاستراتيجي، وأهدافه، والعلاقة بين الارتجال الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي، وأبعاد الارتجال الاستراتيجي وهي (اليقظة الاستراتيجية، وخفة الحركة الاستراتيجية، والهيكلة الصغرى، وبناء الحل). وعرض الثاني مفهوم التميز التنظيمي، وأهميته، وتقييم التميز التنظيمي، والنموذج الحيوي المستوحى من التميز المؤسسي، وأبعاده هي (التميز الإداري، وتميز الموظفين، والتميز في الهيكل التنظيمي، والتميز الاستراتيجي). وتطرق الثالث إلى مخطط الدراسة الفرضي، وتضمن على وصف وتشخيص بيانات متغير الارتجال الاستراتيجي، ووصف وتشخيص بيانات متغير التميز التنظيمي، واختبار علاقات الارتباط بين متغيرات الدراسة. وأكدت نتائج البحث على وجود علاقة ارتباطية معنوية بين الارتجال الاستراتيجي والتميز التنظيمي. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022 |
---|