عناصر مشابهة
القيادة التحويلية وأثرها في الإبداع بمستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا - صنعاء
| العنوان بلغة أخرى: | Transformational Leadership and its Impact on Creativity in the University of Science and Technology Hospital - Sana'a |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الدراسات الاجتماعية |
| الناشر: |
جامعة العلوم والتكنولوجيا
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج27, ع4 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | اليمن |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 67 - 96 |
| ISSN: | 2312-525X |
| رقم MD: | 1251914 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى قياس أثر القيادة التحويلية في الإبداع في مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا بأمانة العاصمة صنعاء، وقد تكون مجتمع الدراسة من العاملين في مستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا والبالغ عددهم (1022)، ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات من العينة والتي تكونت من (279) مفردة، غير أن عدد الاستبانات التي استعيدت وكانت صالحة للتحليل (252) استبانة، وقد تم معالجة البيانات باستخدام برنامج SPSS، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر جوهري ذي دلالة معنوية إيجابية للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة )التأثير المثالي، الحفز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، والاعتبار الفردي( في الإبداع، كما أظهرت النتائج ممارسة القادة الإداريين بمستشفى جامعة العلوم والتكنولوجيا لسلوكيات القائد التحويلي بدرجة كبيرة، حيث تبين أن بعد التأثير المثالي جاء أكثر الأبعاد ممارسة من قبل القادة الإداريين بالمستشفى، يليه الاستثارة الفكرية ثم الحفز الإلهامي وأخيرا الاعتبار الفردي، وقد أوصت الدراسة بمزيد من الاهتمام بالقيادة التحويلية؛ لما لها من أثر إيجابي في تحقيق الإبداع. The current study aimed at measuring the impact of transformational leadership on creativity at the University of Science and Technology Hospital in the Capital Secretariat (Sana'a). The study population consisted of 1022 staff of the University of Science and Technology Hospital (USTH). To achieve the objectives of the study, the descriptive analytical method was employed and a questionnaire was used to collect data from a sample of 279 participants; however, only 252 questionnaires were valid for analysis. The data were processed and analyzed by using the SPSS. The findings revealed a significant positive impact of transformational leadership in its four dimensions, (i.e. ideal impact, inspirational motivation, intellectual stimulation and individual consideration), on creativity. The findings also showed that the practice of the senior management leaders of USTH reflected behaviors of transformational leaders substantially. The dimension of ideal impact was ranked first, followed by intellectual stimulation. The dimensions of inspirational motivation and individual consideration were ranked third and fourth respectively. The study recommends that more attention should be given to transformational leadership due to its positive impact on creativity. |
|---|
