عناصر مشابهة
المتطلبات المالية والاستراتيجية لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بالمؤسسات المالية الليبية بالتطبيق على مصرف الجمهورية
| المصدر: | مجلة الأستاذ |
|---|---|
| الناشر: |
جامعة طرابلس - نقابة أعضاء هيئة التدريس
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع15 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | ليبيا |
| التاريخ الميلادي: | 2018 |
| الصفحات: | 167 - 192 |
| رقم MD: | 1249189 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | قرار تبني التوجه الاستراتيجي في إدارة وتقييم الأداء بالمؤسسات المالية هو بالأساس قرار استراتيجي، يتوقف على مدى توفر جملة من المقومات الأساسية منها ما يخص المنظمة كالمتطلبات التنظيمية والإدارية والمالية، ومنها ما يخص بيئة عمل المنظمة كشدة المنافسة والتطور الحاصل في القطاع بشكل عام. وبطاقة الأداء المتوازن (BSC) هي واحدة من أهم وأحدث أدوات إدارة وتقييم الأداء الاستراتيجي، التي ثبت أنها تساهم بشكل كبير في الربط بين الاستراتيجية والأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها وتحسين نظم الاتصال بين المستويات الإدارية ووضوح رؤية ورسالة المؤسسة. وتسعى هذه الدراسة إلى تحديد أهم المتطلبات المالية والاستراتيجية لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، ومدى توفرها بالمؤسسات المالية الليبية بالتطبيق على مصرف الجمهورية حيث تم توزيع عدد (385) قائمة استبيان استرد منها عدد (327) قائمة، وخلصت الدراسة إلى وجود حاجة لتبني بطاقة الأداء المتوازن بالمؤسسات المالية الليبية كما خلصت إلى وجود وتوفر الدعم والتمويل المالي وإن من أهم معوقات تبني بطاقة الأداء المتوازن بالمؤسسات الليبية هو عدم القدرة على إجراء التحليل الاستراتيجي وصياغة وتنفيذ الاستراتيجية المناسبة، وقصور نظم وقياس وتقييم الأداء. |
|---|
