عناصر مشابهة

آليات تفعيل القيادة الرقمية بالجامعات السعودية في ضوء رؤية المملكة 2030م.

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Mechanisms for Activating Leadership in Saudi Universities in Light of the Kingdom’s 2030 Vision
المصدر:مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة تبوك
المؤلف الرئيسي: اليوسف، خلود بنت سعد بن عبدالعزيز (مؤلف)
المجلد/العدد:مج1, ع4
محكمة:نعم
الدولة:السعودية
التاريخ الميلادي:2021
التاريخ الهجري:1443
الصفحات:35 - 54
ISSN:1658-8797
رقم MD:1242163
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 05018nam a22002417a 4500
001 1991892
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a اليوسف، خلود بنت سعد بن عبدالعزيز  |g Alyousef, Kholood bint Saad bin Abdulaziz  |e مؤلف  |9 181431 
245 |a آليات تفعيل القيادة الرقمية بالجامعات السعودية في ضوء رؤية المملكة 2030م. 
246 |a Mechanisms for Activating Leadership in Saudi Universities in Light of the Kingdom’s 2030 Vision 
260 |b جامعة تبوك  |c 2021  |g ديسمبر  |m 1443 
300 |a 35 - 54 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a "هدفت الدراسة إلى التوصل لآليات تفعيل القيادة الرقمية في الجامعات السعودية، والكشف عن أبرز التحديات إلي تواجه الجامعات السعودية في تفعيل القيادة الرقمية، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي، مستخدمة الاستبانة أداة للدراسة، ووزعتها على عينة عشوائية بسيطة من أعضاء هيئة التدريس في جامعات المنطقة الغربية وجامعات المنطقة الوسطى، وجامعات المنطقة الشرقية وجامعات المنطقة الجنوبية، باغ عددها (500) عضو هيئة تدريس عاد منها (٢٢٥) استبانة، وتوصلت الدراسة للنتائج الآتية: ١/ جاء بعد صفات القيادية الرقمية بقوة نسبية عالية بلغت ٨٣,٢٢% ومتوسط مرجح ٤,١٦، ٢/ جاء بعد الكفاءة القيادية الرقمية مع الجماعة بقوة نسبية عالية بلغت 89.91% ومتوسط مرجح 4.49%، ٣/ جاء بعد عناصر الذكاء الاستراتيجي للقيادة الرقمية ودورها في إدارة المعلومة بقوة نسبية عالية بلغت 91.23%، ومتوسط مرجح ٣,٤٢، ٤/ جاء بعد التأثير الاستراتيجي بقوة نسبية عالية بلغت 91.27% ومتوسط مرجح 4.55، ٥/ وجاء بعد التميز في إدارة المعلومات بالمنظمات المعاصرة كأحد أهم مقومات نجاح القيادة الرقمية بقوة نسبية عالية بلغت 88.73% ومتوسط مرجح ٤,٤٣، وتدل نتائج المحور الأول على ارتفاع نسبة الموافقة لدى عينة الدراسة، ٦/ وجاءت أبرز التحديات التي تواجه الجامعات السعودية في تفعيل القيادة الرقمية بقوة نسبية عالية بلغت 83.22% ومتوسط مرجح، ٤,١٦ مما يدلل على ارتفاع نسبة الموافقة لدى عينة الدراسة."  |b The Study aimed to reach mechanisms for activating digital leadership in Saudi universities, and to reveal the most important challenges facing them. The number of faculty members reached (500) and returned from them (225) questionnaires, and the Study reached the following results: 1/ The dimension of digital leadership qualities came with a high relative Strength of 83.22% and a weighted average of 4.16, 2/ The dimension of digital leadership competency with the group with a high relative Strength of 89.91% and a weighted average of 4.49, 3/ The dimension of Strategic intelligence elements for leadership Digital and its role in managing information with a high relative Strength of 91.23% and a weighted average of 3.42, 4 / The dimension of Strategic influence with a high relative Strength of 91.27% and a weighted average of 4.55, 5 / The dimension of excellence in information management in contemporary organizations as one of the most important components The success of digital leadership with a high relative Strength of 88.73% and a weighted average of 4.43, 6/ The most prominent challenges facing Saudi universities in activating digital leadership came with a high relative Strength of 83.22% and a weighted average of 4.16, which indicates the high approval rate among The Study sample. 
653 |a القيادة الرقمية  |a المؤسسات الجامعية  |a أعضاء هيئة التدريس  |a السعودية 
692 |a الجامعات السعودية  |a القيادة الرقمية  |a رؤية المملكة 2030  |b Saudi Universities  |b Digital Leadership  |b The Kingdom’s Vision 2030 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 002  |e University of Tabuk Journal for Humanities and Social Sciences  |l 004  |m مج1, ع4  |o 1882  |s مجلة جامعة تبوك للعلوم الإنسانية والاجتماعية  |v 001  |x 1658-8797 
856 |u 1882-001-004-002.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1242163  |d 1242163