عناصر مشابهة
A Strategic Response to Industry 4.0 in Manufacturing Smes
| العنوان بلغة أخرى: | الاستجابة الاستراتيجية للشركات الصغيرة والمتوسطة لنموذج الصناعة 4.0 |
|---|---|
| الناشر: |
نابلس
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 1 - 162 |
| رقم MD: | 1236795 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | English |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النجاح الوطنية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | لم يعد نموذج الصناعة 4.0 والتحول الرقمي خيارا للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs)، التي لها دور متأصل في أي سلسلة توريد. يعتمد التحول الفعال في الصناعة 4.0 على فهم عوامل النجاح الحاسمة (CSFs) والجوانب التكنولوجية والتنظيمية ذات الصلة. في الواقع، تعد الصناعة 4.0 مبادرة استراتيجية، وبالتالي، يتطلب اعتمادها قرارا استراتيجيا وأدوات وتقنيات إدارة استراتيجية تماشيا مع مفاهيم الإدارة الاستراتيجية. يتعين على المنظمات تقييم قدراتها الداخلية وبيئتها قبل اتباع استراتيجية جديدة أو أي تحسين تكنولوجي وبالتالي، تستخدم هذه الدراسة تصنيف (SWOT) لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات كأداة استراتيجية لمساعدة الشركات في اتخاذ قرر بشأن استراتيجية الصناعة 4.0 إلى جانب ذلك، يفحص نموذج البحث أيضا عوامل تمكين الصناعة 4.0 واستعداد المنظمة كأولوية لتطبيق الصناعة 4.0. على حد علمنا، تفتقر الأدبيات إلى الأدلة التجريبية لتأثير عوامل النجاح الحرجة على تبني الصناعة 4.0 وتنفيذها في الشركات الصغيرة والمتوسطة، ولم يتم إجراء دراسة سابقة من هذا القبيل في فلسطين كدولة نامية. بالإضافة إلى ذلك، لم تفحص أي دراسة سابقة تأثير عناصر SWOT وعوامل تمكين الصناعة 4.0 والاستعداد التنظيمي على القرار الاستراتيجي لتنفيذ الصناعة 4.0 في المستوى الأول من نضج الصناعة 4.0 وبالتالي، يهدف هذا البحث إلى فحص العلاقات بين عوامل النجاح الحاسمة للصناعة 4.0 وعوامل تمكين الصناعة 4.0 والاستعداد التنظيمي والقرارات الاستراتيجية المتعلقة ببدء الصناعة 4.0 لذلك، يسعى هذا البحث للإجابة على أسئلة البحث التالية: أولا، "ما هي عوامل النجاح الحرجة لبدء الصناعة 4.0 في تصنيع الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ ثانيا، "كيف تؤثر عوامل النجاح الحرجة على بدء الصناعة 4.0؟ وبالتالي، تجري هذه الدراسة مراجعة شاملة للأدبيات وتقترح نموذجا مفاهيمي تم اختباره على 48 شركة تصنيع صغيرة ومتوسطة الحجم لفحص النموذج بواسطة البرامج الإحصائي لنمذجة المعادلات الهيكلية الجزئية (PLS- SEM). في الإجابة على سؤال البحث الثاني، تكشف النتائج عن تأثير كبير وإيجابي من فرص الصناعة 4.0 والتهديدات وعوامل تمكين الصناعة 4.0 والاستعداد التنظيمي على القرارات الاستراتيجية. علاوة على ذلك، تؤكد النتائج أن نقاط قوة الشركات الصغيرة والمتوسطة وتهديدات الصناعة 4.0 لها تأثير هام وإيجابي على الاستعداد التنظيمي. ومع ذلك، يشير التحليل إلى وجود تأثير مهم ولكن سلبي لنقاط قوة الشركات الصغير والمتوسطة على القرارات الاستراتيجية. ومع ذلك، لا يوجد تأثير كبير من ضعف الشركات الصغيرة والمتوسطة لا على القرارات الاستراتيجية ولا على الاستعداد التنظيمي. بالإضافة، تشير النتائج إلى أن عوامل تمكين الصناعة 4.0 لا تؤثر على الجاهزية التنظيمية. تساهم هذه الرسالة في الأدبيات الموجودة في مجال الصناعة 4.0 والتحول الرقمي والشركات الصغير والمتوسطة والدول النامية ودراسات الإدارة الاستراتيجية. كذلك، تساهم في الجانب العملي حيث تساعد هذه الدراسة الشركات الصغيرة والمتوسطة في تحديد نقاط القوة والقدرات الداخلية لديها للتغلب على تحديات الصناعة 4.0 والمخاطر الخارجية، لتسهيل التنفيذ الناجح. |
|---|
