عناصر مشابهة

الاستحواذ على الشركات المساهمة بين التبعية والاستقلال: دراسة في ضوء قانون الشركات الاتحادي لدولة الإمارات العربية المتحدة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Acquisition of Shareholding Companies between Dependency and Independency: A Study in Light of Federal Companies’ Law for the United Arab Emirates
المصدر:مجلة العلوم القانونية والسياسية
الناشر: جامعة ديالى - كلية القانون والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: الصفار، زينة غانم عبدالجبار (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحساني، هدى عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد:مج7, ع1
محكمة:نعم
الدولة:العراق
التاريخ الميلادي:2018
الصفحات:67 - 115
ISSN:2225-2509
رقم MD:1226828
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 04652nam a22002657a 4500
001 1974767
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 133010  |a الصفار، زينة غانم عبدالجبار  |g Abdul-Jabbar, Zeina Ghanem  |e مؤلف 
245 |a الاستحواذ على الشركات المساهمة بين التبعية والاستقلال:  |b دراسة في ضوء قانون الشركات الاتحادي لدولة الإمارات العربية المتحدة 
246 |a Acquisition of Shareholding Companies between Dependency and Independency:  |b A Study in Light of Federal Companies’ Law for the United Arab Emirates 
260 |b جامعة ديالى - كلية القانون والعلوم السياسية  |c 2018 
300 |a 67 - 115 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تتبع الشركات المساهمة العامة أسلوب الاستحواذ لتنفيذ استراتيجية التوسع خارج نطاق الشركة من أجل تكوين تكتلات اقتصادية كبيرة، تهيمن من خلالها على إدارة الشركة المستحوذ عليها فتسيطر على القرارات والتصويت فيها بالشكل الذي يجعل الشركة الأخيرة تابعة إلى حد كبير لإدارة الشركة المستحوذة التي تتملك جزء لا يستهان به من أسهمها، فتجعلها رهينة بحيث تتلاشى استقلاليتها في ظل السيطرة المالية والإدارية من قبل الشركة المستحوذة. إذ تسعى الشركات المستحوذة إلى ابتكار حلول لاستثمار الموارد المالية والطاقات الفائضة لديها فتعرض على شركة مساهمة أخرى رغبتها في شراء جزء أو معظم أسهمها واحتواء إدارتها بشكل شبه تام. ولما كان الاستحواذ يتم بين شركتين تتفاوت كل منهما في الحجم والإمكانات حيث تتمكن الشركة المستحوذة من إقناع حاملي الأسهم في الشركة المستهدفة بالاستحواذ من أجل بيع الأسهم وبأسعار مغرية في أحيان كثيرة، الأمر الذي يمكن الشركة المستحوذة من تحقيق مزايا مالية تتمثل في توسيع وتنوع مجالات الأرباح والسيطرة على الشركة المستهدفة بالاستحواذ والتحكم في إدارتها وتبعيتها لها. 
520 |b Public shareholding companies follow the method of acquisition to implement the strategy of expansion outside the company in order to form large economic blocs. By means of which, they dominate the management of the acquired company and control the decisions and voting in such a way that makes the latter company, to a large extent, dependent to the management of the acquired company that owns a significant part of its shares, making it as a hostage so that its independence would disappear under the financial and administrative control of the acquisition of a company. Companies seeking to devise solutions to invest their financial resources and surplus capacity are exposed to another joint stock company that wants to buy part or most of its shares and contain its management almost completely As the acquisition takes place between two companies of varying size and potential, the acquirer is able to convince the shareholders of the target company to acquire for the sale of the shares at attractive prices often, which enables the company to acquire the financial advantages of expanding and diversifying the profit and control areas on the target company to acquire and control the management and subordination thereto. 
653 |a حوكمة الشركات  |a الشركات المستحوذة  |a الموارد المالية  |a التكتلات الاقتصادية 
692 |a الاستحواذ  |a السيطرة  |a إدارة الشركة  |a الشركة المساهمة  |b Acquisition  |b Control  |b Management  |b Shareholding Company 
700 |9 655185  |a الحساني، هدى عبدالله  |g Al-Hassani, Huda Abdullah  |e م. مشارك 
773 |4 العلوم السياسية  |6 Political Science  |c 003  |e Journal of Juridical and Political Science  |f Mağallaẗ al-ʿulūm al-qānūniyyaẗ wa-al-siyāsiyyaẗ  |l 001  |m مج7, ع1  |o 2386  |s مجلة العلوم القانونية والسياسية  |v 007  |x 2225-2509 
856 |u 2386-007-001-003.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1226828  |d 1226828