عناصر مشابهة
أثر التوجه الاستراتيجي في تنوع الموارد البشرية: دراسة تطبيقية في سنتروسوبرماركت في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Strategic Direction on the Diversity of Human Resources: An Empirical Study in a Centro Supermarket in Jordan |
|---|---|
| المصدر: | المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال |
| الناشر: |
مركز رفاد للدراسات والأبحاث
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج11, ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 387 - 403 |
| ISSN: | 2519-9285 |
| رقم MD: | 1224878 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى الكشف عن أثر التوجه الاستراتيجي بأبعاده (الدفاعي، والتحليلي، والاستباقي، والاستجابي) في تنوع الموارد البشرية في سنتر وسوبر ماركت. استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع بيناتها باستخدام استبانة وزعت على عينة تكونت من (120) فرد من مديري الإدارة العليا ورؤساء الأقسام والموظفين في سنتروماركت. وقد أظهرت النتائج أن الدرجة الكلية لكل من التوجه الاستراتيجي الدفاعي والتوجه الاستراتيجي التحليلي مرتفعة، بينما الدرجة الكلية لكل من التوجه الاستباقي والتوجه الاستجابي متوسطة. ومن حيث متغير تنوع الموارد البشرية، أظهرت النتائج أن الدرجة الكلية جاءت مرتفعة. علاوة على ذلك بينت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لكل من التوجه الاستراتيجي الدفاعي والتوجه الاستراتيجي التحليلي في تنوع الموارد البشرية فقط. وعليه، أوصت الدراسة إدارة سنتر وسوبرماركت بضرورة التركيز على التوجهات الاستراتيجية الدفاعية والتحليلية تبعا لدورها الفاعل في تحقيق الأهداف التنظيمية. The aim of this study is to investigate the impact of strategic orientation as measured by defensive strategic orientation, analytical strategic orientation, proactive strategic orientation, and strategic responses orientation on human resource diversity as measured by efficiency and skills. The descriptive analytical method was employed for the purpose of this study. data were collected using a questionnaire distributed to a sample encompassed 120 managers selected from all management levels at Centro supermarket. The results showed that the total degrees of defensive and analytical orientations were high, while the total degree of proactive and response orientations were moderate. For human resource diversity, it was found that the total degrees of the variable were high. Furthermore, the results underlined that there were statistically significant effects at α=0.05 of defensive and analytical strategic orientations on the diversity of human resource. Hence, the study recommended that the management of Centro supermarket should incorporate defensive and analytical orientations due to their critical influence of human resource performance. |
|---|
