عناصر مشابهة

الصراع التنظيمي وعلاقته باتخاذ القرار لدى العاملين بالهيئة العامة للرياضة بدولة الكويت

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:Organizational Conflict and its Relationship to Decision-Making among Employees of the Public Authority for Sports in the State of Kuwait
المصدر:المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: جاسم، محمد خالد (مؤلف)
المجلد/العدد:مج27, ع6
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:1 - 22
ISSN:2682-2687
رقم MD:1224182
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:يهدف البحث إلى التعرف على الصراع التنظيمي وعلاقته باتخاذ القرار بالهيئة العامة للرياضة، استخدم الباحث المنهج الوصفي بخطواته وإجراءاته وذلك لمناسبته لطبيعة البحث.، اشتمل مجتمع البحث العاملين بالهيئة العامة للرياضة والبالغ عددهم (١١٦)، وقد تم اختيار عينة البحث بالطريقة الطبقية العشوائية من المجتمع الأصلي والبالغ قوامها (٥٠) فردا، وبعد جمع البيانات وإجراء المعالجات الإحصائية توصل الباحث إلى الاستنتاجات والتوصيات التالية. وجود قصور في عملية التخطيط بالهيئة وذلك يعوقها في تنفيذ أهدفها. نظام المعلومات داخل الهيئة لا يكفى لإصدار قرارات سلمية. وجود قصور في اللوائح والقوانين المنظمة للهيئة. يجب أن يكون هناك تقدير مادى ومعنوي للمجهود المبذول من العاملين داخل الهيئة. العدالة في توزيع الأعمال الموكلة على العاملين. الحياد من الرؤساء للعاملين وعدم التحيز لاحد. إعطاء مهم ومسئوليات للعاملين بتتناسب مع قدراتهم.

The research aims to identify the organizational conflict and its relationship to decision-making with the General Authority for Sports. The researcher used the descriptive approach with its steps and procedures in relation to the nature of the research. The research community included (116) employees of the General Authority for Sports, and the research sample was chosen by the random stratified method from the original community. It consists of (50) individuals, and after collecting data and conducting statistical treatments, the researcher reached the following conclusions and recommendations. There is a deficiency in the planning process of the authority, which hinders it in implementing its objectives. - The information system within the authority is not sufficient to issue peaceful decisions. - Deficiencies in the regulations and laws regulating the authority. - There must be a material and moral appreciation of the effort made by the workers within the authority. - Equity in distributing the assigned work to employees. - The impartiality of the heads of workers and the impartiality of anyone. - Give assignment and responsibilities to workers in proportion to their capabilities.