عناصر مشابهة
أثر التوجهات الاستراتيجية في البراعة المنظمية في قطاع الفنادق في الأردن
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Strategic Orientations in Organizational Ambidexterity in the Hotels Sector in Jordan |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 1 - 139 |
| رقم MD: | 1217333 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 05051nam a2200349 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1539212 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 650672 |a البركات، ساندي فوزي بركات |e مؤلف | ||
| 245 | |a أثر التوجهات الاستراتيجية في البراعة المنظمية في قطاع الفنادق في الأردن | ||
| 246 | |a The Impact of Strategic Orientations in Organizational Ambidexterity in the Hotels Sector in Jordan | ||
| 260 | |a عمان |c 2020 | ||
| 300 | |a 1 - 139 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة ماجستير |c جامعة العلوم الإسلامية العالمية |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 2641 | ||
| 520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر (التوجهات الاستراتيجية) بأبعادها: (التوجه بالسوق، التوجه الريادي، والتوجه بالتكنولوجيا) في (البراعة المنظمية) بأبعادها (استكشاف الفرص، واستغلال الفرص) في قطاع الفنادق في الأردن، فقد تكون مجتمع الدراسة من فنادق الخمس نجوم في عمان والبالغ عددها (17) فندقا، وتكونت عينة الدراسة من المديرين العاملين في المستويات الإدارية العليا والوسطى (مدير عام فندق، مدير فندق، رئيس قسم، ومساعد رئيس) في فنادق الخمس نجوم في عمان والبالغ عددهم (185) مديرا، وتم اعتماد (الاستبانة) كأداة رئيسية لجمع البيانات، وتم الاعتماد على أسلوب عينة عشوائية طبقية متناسبة في اختيار العينة المستهدفة في الدراسة، وقد اتبع المنهج الوصفي التحليلي بهدف تحقيق أهداف الدراسة، وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: • وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (P ≤ 0.05) (التوجهات الاستراتيجية) بأبعادها: (التوجه بالسوق، التوجه الريادي، والتوجه بالتكنولوجيا) في (البراعة المنظمية) بأبعادها مجتمعة في قطاع الفنادق في الأردن. • يوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (P ≤ 0.05) في تقييم المدراء المبحوثين لمستوى البراعة المنظمية في قطاع الفنادق في الأردن تعزى لمتغير النوع الاجتماعي. • يوجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (P ≤ 0.05) في تقييم المدراء المبحوثين لمستوى البراعة المنظمية في قطاع الفنادق في الأردن تعزى لمتغير العمر. وفي ضوء النتائج، أهم ما أوصت به الدراسة: • تطوير التوجهات الاستراتيجية من قبل إدارة الفنادق وذلك من خلال تحديث استراتيجياتها العامة للإسهام في زيادة الحصة السوقية مقارنة بالفنادق الأخرى المنافسة. • تعزيز دور التوجه بالتكنولوجيا وذلك أن تقوم إدارة الفنادق باستخدام التكنولوجيا ومواكبتها باستمرار، وذلك من خلال تطويرها وتحديثها، وتطبيق أحدث طرق العمل الحديثة في الخدمات الفندقية الجديدة. • أن تسعى إدارة الفنادق إلى التفوق على الفنادق الأخرى المنافسة من أجل الوصول إلى البراعة المنظمية وذلك من خلال إتباع أسلوبي استكشاف الفرص الجديدة واستغلال الفرص بشكل أفضل. | ||
| 653 | |a القطاع الفندقي |a التوجهات الاستراتيجية |a البراعة المنظمية |a التوجه الريادي |a الميزة التنافسية |a الأردن | ||
| 700 | |a عبدالنسور، سناء نواف |g Abed Alnsoor, Sanaa Nawaf |e مشرف |9 465909 | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-5.pdf |y 5 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-6.pdf |y 6 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-023-002-2641-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1217333 |d 1217333 | ||
