عناصر مشابهة
أثر أنظمة التكاليف في بناء سلسلة القيمة: الدور الوسيط لنظم تخطيط الموارد
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Cost Systems in Value Chain Construction: Mediating Role of Resource Planning System |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 1 - 164 |
| رقم MD: | 1216924 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر أنظمة التكاليف في بناء سلسلة القيمة من خلال نظم تخطيط موارد المنشأة كمتغير وسيط، ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي وقد أجريت على الشركات الصناعية الكويتية المدرجة في بورصة الكويت البالغ عددها (29) شركة حيث شملت الدراسة كافة الشركات، حيث تم جمع البيانات اللازمة لاختبار فرضيات الدراسة والإجابة على أسئلتها باستخدام الاستبانة التي وزعت على 313 مستجيبا من العاملين في أقسام التكاليف في مجتمع الدراسة. تم قياس المتغير المستقل أنظمة التكاليف من خلال أربعة أبعاد هي التكاليف المبنية على الأنشطة والتكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت والتكلفة المستهدفة وتكلفة كايزن، أما المتغير التابع فقد تم قياسه من خلال بعدين هما الأنشطة الأساسية والأنشطة الداعمة، وقد تم استخدام الانحدار الخطي المتعدد والبسيط لاختبار فرضيات الدراسة عبر البرنامج الإحصائي (SPSS: 20). بينت نتائج الدراسة وجود اثر دال إحصائيا لأنظمة التكاليف بأبعادها (التكاليف المبنية على الأنشطة والتكاليف المبنية على الأنشطة الموجهة بالوقت والتكلفة المستهدفة وتكلفة كايزن) في بناء سلسلة القيمة بأبعادها (الأنشطة الأساسية والأنشطة الداعمة) في الشركات الصناعية المدرجة في بورصة الكويت، كما تبين وجود اثر دال إحصائيا لأنظمة التكاليف بأبعادها مجتمعة في الأنشطة الأساسية لسلسلة القيمة، وكذلك وجود اثر دال إحصائياً لأنظمة التكاليف بأبعادها في الأنشطة الداعمة لسلسلة القيمة، وكذلك وجود اثر دال إحصائيا لنظم تخطيط موارد المنشأة في بناء سلسلة القيمة، بالإضافة إلى وجود اثر دال إحصائياً لأنظمة التكاليف بأبعادها مجتمعة في بناء سلسلة القيمة بأبعادها من خلال نظم تخطيط موارد المنشأة. بناء على نتائج الدراسة تم تقديم عدة توصيات منها: أهمية تركيز الإدارات في الشركات الصناعية المساهمة العامة الكويتية على الوقت اللازم لتنفيذ كل نشاط على حده تحسين مستوى تطبيق التكاليف المبنية على الأنشطة وخاصة عملية حصر الأنشطة وتحديد محركات التكلفة، والتركيز على استخدام محرك التكلفة الأقوى في تخصيص التكلفة غير المباشرة، ومراجعة أسس التحميل المتبعة بشكل دوري. وكذلك التركيز على دراسة الأسعار السوقية للشركات المنافسة، بالإضافة إلى إيجاد آليات معينة تمكن الباحثين مستقبلا من الحصول على بيانات فعلية حول تكلفة وحدة المنتج بسهولة، ودعم البحوث والدراسات المرتبطة بالتكاليف ونظم تخطيط موارد المنشأة باتباع منهج دراسة الحالة بحيث تقتصر نتائجها على الشركة فقط. |
|---|
