عناصر مشابهة
استخدامات توصيف الوظائف في المجالات الإدارية المختلفة : تقويم الأداء ، الاستقطاب ، الاختيار ، الرواتب والأجور
| المصدر: | ملتقى الإصلاح المالي والإداري: تبسيط الإجراءات في المعاملات المالية والإدارية |
|---|---|
| الناشر: |
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | تركيا |
| التاريخ الميلادي: | 2009 |
| الصفحات: | 1 - 15 |
| رقم MD: | 121092 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تكمن الاستفادة الأساسية من هذه الدراسة للشركات والمؤسسات الصناعية والخدمية بالدول النامية بوجه عام، والدول العربية بصفة خاصة وهذه الدراسة كدليل لتقدم العديد من النماذج والإجراءات اللازمة لتطبيق استخدامات توصيف الوظائف في المجالات الإدارية المختلفة (تقويم الأداء، الاستقطاب، الاختيار، الرواتب والأجور). وتزويد مهارات مديري إدارات التنظيم وإدارات التخطيط والمتابعة، وإدارات البحوث ودراسات العمل ولجان تطوير وتنمية الموارد البشرية. المشكلة التي يعالجها الباحث في هذه الدراسة من المشاكل الرئيسة التي تواجه العديد من الشركات والمؤسسات بالدول النامية تتمحور في ماذا كانت فلسفة نظرية وتطبيقات عملية لاستخدامات توصيف الوظائف في المجالات الاداريه المختلفة، حيث إن هذه الشركات مازالت متعثرة وبعيدة عن تحقيق أهدافها وتتصف بارتفاع نسبة الفاقد من الإنتاج، وتدنى كفاءة التشغيل، وانخفاض جودة الإنتاج، وارتفاع تكاليف الإنتاج. وقد توصلت هذه الدراسة إلى تقديم الشكل أو الإطار الذي يجب إن تعمل به إدارة الموارد البشرية المتمثل في المحاور الرئيسية لاستخدامات وتوصيف الوظائف. |
|---|
