عناصر مشابهة
التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتجية ودورهما في تطوير القطاع العام
| المصدر: | المؤتمر العربي الأول إدامة التميز والتنافسية في مؤسسات القطاع العام والخاص |
|---|---|
| الناشر: |
المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الأردن |
| التاريخ الميلادي: | 2008 |
| الصفحات: | 1 - 18 |
| رقم MD: | 120887 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تعتبر الإدارة الاستراتيجية أحد المفاهيم الإدارية التي يمكن استخدامها في مختلف أنواع المنظمات بصفة العام الأردنية قطاع العام بصفة خاصة باعتبارها مدخل إداري شامل يساعد من خلال المراحل المختلفة لها -صياغة الاستراتيجية وتنفيذها ومراجعتها -في تحقيق طفرات استراتيجية في أدائها وذلك بحشد طاقاتها لتحقيق انجازات استراتيجية طبقا للأولويات التي تضعها الإدارة. ويمكن تطبيق مفهوم الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات القطاع العام الأردنية لرفع جودة الخدمات من خلال قيام تلك المؤسسات بتحديد الرؤية المستقبلية لها وتحديد غاياتها على المدي الطويل، وتحديد أبعاد العلاقة المتوقعة بينها وبين بيئتها بما يساعد في تحديد الفرص والمخاطر المحيطة، ونقاط الضعف والقوة المميزة لها وذلك بهدف اتخاذ القرارات الاستراتيجية على المدى البعيد ومراجعتها وتقويمها. ويتطلب تطبيق مفهوم الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات القطاع العام ضرورة تطوير نظام الرقابة الحالي المستخدم والذي يركز على الرقابة المالية واللائحية عن طريق التأكد من سلامة التصرفات المالية واتفاقها مع القوانين واللوائح والتعليمات المالية في المملكة، وذلك للوصول إلى رقابة تساعد في رفع جودة العملية التعليمية وتساهم في ترشيد الإنفاق العام من خلال نظام يساعد في إبراز جوانب الإسراف وعدم الكفاءة في مؤسسات القطاع العام، ورفع جوانب الاقتصاد والكفاءة والفعالية المرتبطة بالأداء في مؤسسات القطاع العام. وتتمثل مشكلة البحث في إبراز ماهية وأهمية مفهوم الإدارة الاستراتيجية ودورها. وتحقيق الأهداف الفرعية التالية: 1-بيان مفاهيم ومقومات الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات القطاع العام الأردنية. 2-بيان دور مفاهيم ومقومات مفاهيم الإدارة الاستراتيجية في مؤسسات القطاع العام الأردنية. |
|---|
