عناصر مشابهة
الإصلاح الهيكلي للمؤسسات والحوكمة الرقمية
| العنوان بلغة أخرى: | Structural Reform of Institutions and Digital Governance |
|---|---|
| المصدر: | مجلة السياسة والاقتصاد |
| الناشر: |
جامعة بني سويف - كلية السياسة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج12, ع11 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 253 - 278 |
| ISSN: | 2636-4166 |
| رقم MD: | 1208367 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | تعد استراتيجية الإصلاح الهيكلي محركا رئيسيا لتحديث وتطوير منظومة عمل المؤسسات ورفع قدراتها على الصمود والمرونة في مواجهة التحديات والمتغيرات المحلية والدولية من أجل تحقيق أهداف التنمية المستدامة. فلازالت الكثير من المؤسسات الحكومية تعمل من خلال استراتيجيات وآليات تقليدية بما لا يتناسب مع المتغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية والتكنولوجية، والذي يعرض قدرتها على تلبية احتياجات المواطنين الرئيسية والحيوية للخطر وخاصة في أوقات الأزمات أو التغيرات الجذرية، وفي هذا الإطار، تعرض الدراسة الملامح العريضة لمكونات الإصلاح الهيكلي كمحرك رئيسي نحو التنمية المستدامة بمنظور عالمي بما يلبي متطلبات التنمية المستدامة، كتطور لمنظور الإدارة العامة الجديدة New Public Management (NPM) كنموذج للإصلاح الإداري؛ كما عرضت الدراسة بعض المفاهيم الجديدة في الإدارة مثل الإدارة بالمبادرة وإدارة بقاء الدولة، والإدارة بالتضمين وغيرها كعوامل نجاح لعملية الإصلاح؛ وتشير الدراسة إلى العناصر الرئيسية للإصلاح الهيكلي استنادا إلى برنامج إصلاح قطاع السياحة نموذجا، وفي هذا الصدد أكدت الدراسة على أهمية تبني مفهوم الحوكمة الرقمية، ليس فقط من منظور خدمي ولكن أيضا كمنصة ذكية لدعم المشاركة المدنية واللامركزية. Institutional structural reform strategy is envisioned as a key driver for modernizing and developing public institutions’ work system. Reengineering has become indispensable to gain resilience against local and international challenges. Undoubtedly, many government institutions still adopt traditional strategies and mechanisms which have been incompatible with political, economic, social, environmental and technological dramatic changes; and hence result in high degree of uncertainty, with respect to institutional capacities, to meet public needs especially during crisis or dramatic changes. In this context, the study presents broad features and guidelines for institutional structural reform with a global perspective as a cornerstone towards sustainable development, in review of New Public Management (NPM) as a reform approach. Moreover, the study presents new concepts including management by initiatives, state survival bureaucracy, inclusive management as key success factors for reform. In addition, it identifies key components of structural reform referring to the tourism sector in Egypt as a model. In this regard, the study emphasized the importance of integrating digital governance as a component of the structural reform process, not only from a service perspective, but also as a smart engagement platform to support civic participation and decentralization. |
|---|
