عناصر مشابهة
واقع القيادة التحويلية في منظمات الرعاية الصحية: دراسة حالة لمستشفى أحمد بن عجيلة الأغواط
| العنوان بلغة أخرى: | Transformational Leadership in Healthcare Organizations: A Case Study of the Ahmed ben Ajila Hospital in Laghouat "EPH Laghouat" |
|---|---|
| المصدر: | مجلة الريادة لاقتصاديات الأعمال |
| الناشر: |
جامعة حسيبة بن بوعلي الشلف - مخبر تنمية تنافسية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الجزائرية في الصناعات المحلية البديلة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج7, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 76 - 91 |
| DOI: | 10.37165/2034-007-002-004 |
| ISSN: | 2437-0916 |
| رقم MD: | 1206226 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى إبراز أهمية القيادة التحويلية في منظمات الرعاية الصحية، وذلك بتطبيقها على مستشفى أحمد بن عجيلة بالأغواط، وتم استخدم المنهج الوصفي والتحليلي في الجانبين النظري والتطبيقي، وتطوير استبيان لقياس القيادة التحويلية والذي يتكون من أربعة أبعاد: التأثير المثالي، الاعتبار الفردي، التشجيع الفكري، والدافع الإلهامي، وتم توزيع الاستبيان على عينة عشوائية من عمال مستشفى أحمد بن عجيلة بالأغواط الذي يبلغ عددهم (440)، فتحصل الباحثان على (31) استبيان صالح للدراسة، بالاستعانة ببرنامج spss لإجراء المعالجة الإحصائية واختبار فرضيات الدراسة، وتوصل الباحثان إلى جملة من النتائج منها أن مستشفى أحمد بن عجيلة بالأغواط يطبق مفهوم القيادة التحويلية، ولا توجد فروق في القيادة التحويلية تعزى لمتغير الوظيفة والخبرة. The study aimed to highlight the importance of transformational leadership in health care organizations, by applying it to Ahmed Bin Ajila Hospital in Laghouat, and the descriptive and analytical approach was used in both theoretical and practical sides, and to develop a questionnaire to measure transformational leadership, which consists of four dimensions: the ideal effect, individual consideration, intellectual encouragement And the inspirational motive, and the questionnaire was distributed to a random sample of the workers of Ahmed IbnAjila Hospital in Laghouat, whose number is (440), so the researchers obtained (31) questionnaires valid for the study, using the spss program to conduct statistical treatment and test the study hypotheses, and the two researchers reached a set of results One of them is that Ahmed Bin Ajila Hospital in Laghouat applies the concept of transformational leadership, and there are no differences in transformational leadership due to the variable of position and experience. |
|---|
