عناصر مشابهة

العلاقة بين الكفاءة المصرفية والقوة السوقية: دراسة تطبيقية على دول الشرق الأوسط وشمال أفريقيا

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالمقصود، حسام عطية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالعال، محمود حامد (مشرف), فانوس، نادر ألبير (مشرف)
المجلد/العدد:ع4
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:251 - 270
ISSN:2636-2562
رقم MD:1205980
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:هدفت هذه الدراسة لقياس وتحليل العلاقة بين الكفاءة المصرفية والقوة السوقية وذلك بالتطبيق على المصارف المركزية لعدد ١٥ دولة بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا خلال الفترة الزمنية من ٢٠٠٨ وحتى ٢٠١٨، باستخدام الأساليب الإحصائية الخاصة بنوعية Data panel، ثم دراسة علاقة السببية بينهما باستخدام اختبارات Estimated Granger Causality، تم قياس الكفاءة المصرفية من خلال مؤشرين (نموذج DEA، ومعدل الكفاءة التشغيلية)، وقياس القوة السوقية من خلال مؤشر Boone indicator. وجاءت أهم نتائج الدراسة بوجود أثر معنوي للكفاءة المصرفية على القوة السوقية، والكفاءة المصرفية طبقا لنموذج DEA لا تتسبب في القوة السوقية، بينما الكفاءة التشغيلية تتسبب في القوة السوقية، والقوة السوقية طبقاً لمؤشر بون لا تتسبب في الكفاءة المصرفية أو الكفاءة التشغيلية، وجاءت أهم التوصيات بضرورة العمل على توفير الظروف المنافسة للقطاع المصرفي، وتحسين مستويات الكفاءة للمصارف.

This study aimed to measure and analyze the relationship between Banking efficiency and Banking power by applying in the central banks of 15 MENA countries, using annual data spanning from 2008 to 2018, by using the statistical methods of the Panel data model, then studying the causal relationship between them through Estimated Granger Causality tests, Banking efficiency is measured by two indicators (DEA Model and Operational Efficiency Ratio), while Banking power is measured by Boone Indicator. The most important results of the study came in the presence of a significant impact of banking efficiency (represented by the DEA model and operational efficiency combined) on the banking power represented in the Boone indicator. In addition, that banking efficiency by DEA does not cause banking power, but operational efficiency causes banking power, while banking power according to the Boone indicator does not cause banking efficiency by DEA or operational efficiency. The most important recommendations were to work to provide competitive conditions for the banking sector, and to improve the levels of the banks efficiency.