عناصر مشابهة
دور القيادة الإبداعية في رفع كفاءة أداء العاملين بالتطبيق على شركة النيل للبترول
| العنوان بلغة أخرى: | The Role of Creative Leadership in Raising the Efficiency of Workers' Performance Applying to Nile Petroleum Company |
|---|---|
| الناشر: |
الخرطوم
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| التاريخ الهجري: | 1442 |
| الصفحات: | 1 - 96 |
| رقم MD: | 1205152 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الإبداعية على أداء العاملين في شركة النيل للبترول، والتعرف على جوانب القصور في دور القيادة الإبداعية في أداء العاملين والتوصية بمعالجتها في شركة النيل للبترول، وتمثلت مشكلة الدراسة في الإجابة على التساؤلات التالية ما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث المبادرة على تحسين أداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الإبداع على تحسين أداء العاملين؟، وما هو أثر القيادة الإبداعية من حيث الثقافة التنظيمية على تحسين أداء العاملين؟ جاءت فرضيات الدراسة متمثلة في توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإبداعية من حيث المبادرة وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإبداعية من حيث الإبداع وأداء العاملين، وتوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وأداء العاملين، واعتمد هذا البحث على المنهج الوصفي التحليلي. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها بينت نتائج الدراسة بأن هناك تبني واضح للقادة لأسلوب القيادة الإبداعية لأداء العاملين حيث أظهرت نتائج الدراسة إلى أن الإدارة النشطة أكثرهم تأثيرا تليها المكافأة المشروط أما الإدارة الساكنة فإن أثرها ضعيف لقلة استخدام القادة لهذا الأسلوب القيادي في القطاع الخاص، وفيما يتعلق بالفروقات التي قد تعزى لخصائص القادة أوضحت نتائج الدراسة أنه لا يوجد فروقات ذات دلالة إحصائية ما بين القيادة الإبداعية وأداء العاملين تعزى (العمر، التخصص العلمي، عدد سنوات الخبرة، المركز الوظيفي). كانت أهم التوصيات بضرورة تعميم تجربة شركة النيل للبترول في تبني نمط القيادة الإبداعية على أداء العاملين بحيث تعمم نتائج هذه التجربة على قطاع الخدمات دعوة إدارة شركة النيل إلى تفعيل دور القيادة الإبداعية باعتبارها نافذة تمكن إدارة الشركة من تنمية رأس مالها البشري ومن رصد التغيرات الحاصلة في بيئتها، وكذلك الإسهام في تطوير أساليب عمل مرنة وفعالة تنسجم مع مستوى التغير الحالي والمستقبلي. |
|---|
