عناصر مشابهة
تقييم عصرنة إدارة الضرائب الجزائرية
| المصدر: | مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء |
|---|---|
| الناشر: |
المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | مج12, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2015 |
| الصفحات: | 80 - 104 |
| ISSN: | 1112-234x |
| رقم MD: | 1198285 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| LEADER | 04446nam a22002297a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1944515 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |9 582113 |a حراش، براهيم |e مؤلف |q Harrash, Brahim | ||
| 242 | |a The Modernization Assessment of The Algerian Tax Administration | ||
| 245 | |a تقييم عصرنة إدارة الضرائب الجزائرية | ||
| 260 | |b المدرسة الوطنية العليا للإحصاء والاقتصاد التطبيقي |c 2015 |g ديسمبر | ||
| 300 | |a 80 - 104 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a تتواجد الإدارة الجبائية حالياً في قلب الإصلاحات الهيكلية التي مست بعض الإدارات العمومية، وهذا لسببين رئيسيين: أولهما يتمثل في دورها الفعال الذي تلعبه في تنظيم النشاط الاقتصادي، وثانيهما يتجلى في وظيفتها كمحصلة للموارد المالية للدولة والجماعات المحلية وهذا ما يجعلها في علاقة دائمة مع المكلفين بالضريبة. ترمي عملية عصرنة إدارة الضرائب في الجزائر إلى إعادة تنظيم الهياكل الإدارية وطرق تسييرها، وهذا بتبني نظام جديد للإدارة يرتكز أساساً على فكرة جمع المهام والوظائف الجبائية الأساسية في مصلحة واحدة وتصنيف فئات المكلفين حسب درجة أهميتهم، وكذا إدراج الطرق والوسائل العصرية الملائمة في أداء العمل الإداري بغية تبسيط وتسهيل الإجراءات الضريبية للمكلفين لزيادة نسبة الاستجابة الطوعية لديهم في دفع الضريبة، ومن ثم زيادة الفعالية في التسيير. ونتساءل بعد مرور أكثر من عشرية عن انطلاق برنامج العصرنة ما هو أثر هذا الأخير على الإدارة الضريبية وعلى مؤشرات سيرها، وهل تمكنت المديرية العامة للضرائب من تحقيق أهدافها المسطرة سلفا؟، ليتم الحكم بعدها على مدى نجاحها أو فشلها في تجسيد هذا البرنامج الطموح على أرض الواقع وفي مدى زيادة فعالية التسيير. | ||
| 520 | |f The fiscal administration is currently at the center of the structural reforms that affect some public administrations, and this is for two main reasons: the first is its effective role in regulating economic activity. The second is reflected in its function as an outcome of the financial resources of the state and local groups, and this is what makes it in a permanent relationship with taxpayers. The process of modernizing tax administration in Algeria aims to reorganize the administrative structures and their management methods by adopting a new management system based mainly on the idea of collecting the basic tax tasks and functions in one interest and classifying the categories of taxpayers according to their degree of importance, as well as the inclusion of appropriate modern methods and means in the performance of administrative work in order to simplify and facilitating tax procedures for taxpayers to increase their voluntary response rate in paying the tax, and thus increase management efficiency. After more than a decade of the launch of the modernization program, we ask, what is the latter's impact on the tax administration and indicators of its process, and has the General Directorate of Taxes been able to achieve its predetermined goals? Then, to judge the extent of its success or failure in embodying this ambitious program on the ground and the extent of increasing management effectiveness. This abstract was translated by AlMandumah Inc. | ||
| 653 | |a الإدارة الجبائية |a الإصلاح الاقتصادي |a المشروعات الاستثمارية |a الجزائر | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 005 |e Journal of Statistics and Applied Economics |f Revue d'économie et de statistique appliquées. |l 002 |m مج12, ع2 |o 2344 |s مجلة الاقتصاد التطبيقي والإحصاء |v 012 |x 1112-234x | ||
| 856 | |u 2344-012-002-005.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1198285 |d 1198285 | ||
