عناصر مشابهة
التعديل الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التمكينية وفعالية العمل عن بعد خلال جائحة كورونا بالتطبيق على معاوني أعضاء هيئة التدريس بالجامعات والمعاهد العليا المصرية
| العنوان بلغة أخرى: | Job Crafting as a Mediating Variable in the Relationship between Empowering Leadership and Teleworking Effectiveness during Corona Pandemic Applied to Faculty Members Assistants in Egyptian Universities and Higher Institutes |
|---|---|
| المصدر: | تنمية الرافدين |
| الناشر: |
جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج40, ع131 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 357 - 373 |
| DOI: | 10.33899/tanra.2021.129988.1087 |
| ISSN: | 1609-591X |
| رقم MD: | 1193676 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | سعى هذا البحث إلى اختبار العلاقات السببية المفترضة بين القيادة التمكينية، التعديل الوظيفي، وفاعلية العمل عن بعد خلال جائحة كورونا، وذلك بالتطبيق على عينة قوامها 384 معاونا من الهيئات المعاونة (المعيدين والمدرسين المساعدين) لأعضاء هيئة التدريس بالجامعات والمعاهد العليا المصرية، وأظهرت النتائج وجود تأثير معنوي للقيادة التمكينية على التعديل الوظيفي، كما يوجد تأثير معنوي للقيادة التمكينية على فعالية العمل عن بعد، وكذلك يوجد تأثير معنوي للتعديل الوظيفي على فعالية العمل عن بعد، وأخيرا تبين أن التعديل الوظيفي يتوسط العلاقة بين القيادة التمكينية وفاعلية العمل عن بعد، وعليه نوصي بضرورة تطوير هيكل العلاقات الوظيفية بين أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم ليواكب تداعيات ومتطلبات العمل عن بعد خلال الظروف الراهنة. This research has endeavored to test the supposed causal relationships between empowering leadership, job crafting, and teleworking effectiveness during the Corona pandemic, by applying to a sample of 384 teaching assistants from the faculty members in universities and higher institutes. The results showed a significant effect of empowering leadership on job crafting, There is also significant effect of empowering leadership on the effectiveness of teleworking, as well as a significant effect of job crafting on the effectiveness of teleworking, and finally, it has been found that job crafting mediates the relationship between empowering leadership and the effectiveness of teleworking, and accordingly we recommend the need to develop the structure of functional relationships among faculty members and their collaborators to keep pace with the requirements of teleworking during the current circumstances. |
|---|
