عناصر مشابهة
استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي
| العنوان بلغة أخرى: | An Exploratory Study an a Sample of the Basra and Arab Gulf Studies Center Employees: Organizational Downsizing Strategies and its Impact on Core Capabilities |
|---|---|
| المصدر: | العلوم الاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | , |
| المجلد/العدد: | مج16, ع62 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | العراق |
| التاريخ الميلادي: | 2021 |
| الصفحات: | 108 - 134 |
| ISSN: | 1814-9669 |
| رقم MD: | 1192952 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 04428nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1938658 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b العراق | ||
| 100 | |a الخالدي، ثائر خلف خشان فزع |g Khashan, Thaer Khalaf |e مؤلف |9 416084 | ||
| 245 | |a استراتيجيات الترشيق التنظيمي وأثرها في المقدرات الجوهرية: |b دراسة استطلاعية على عينة من موظفي مركز دراسات البصرة والخليج العربي | ||
| 246 | |a An Exploratory Study an a Sample of the Basra and Arab Gulf Studies Center Employees: |b Organizational Downsizing Strategies and its Impact on Core Capabilities | ||
| 260 | |b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2021 |g أيلول | ||
| 300 | |a 108 - 134 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a أجريت هذه الدراسة في مركز دراسات البصرة والخليج العربي-جامعة البصرة بهدف الكشف عن طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين المتغير المستقل استراتيجيات الترشيق التنظيمي بأبعاده الثلاثة، استراتيجية تخفيض الموارد البشرية واستراتيجية إعادة تصميم العمل والاستراتيجية النظامية، في المتغير التابع المقدرات الجوهرية. اعتمدت الدراسة على استمارة الاستبانة التي تم تحكيمها من قبل مجموعة من الأساتذة المتخصصين، كذلك تم فحص ثباتها باستخدام معامل ارتباط Cronbach Alpha، والتي وزعت على عينة مقدارها 50 فردا، أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الدراسة هو وجود علاقة ارتباط وأثر معنويين بين استراتيجيات الترشيق التنظيمي والمقدرات الجوهرية، تفضل عينة البحث دمج وحدتين أو أكثر عندما تكون مهامها متشابهة. أما بالنسبة للتوصيات فكان أبرزها تركيز الاهتمام على الموارد التنظيمية مثل متطلبات العمل الأساسية بصورة عامة، والمورد البشري بصورة خاصة، مع اعتماد الاستراتيجية النظامية لغرض الترشيق وذلك من خلال التركيز على المركز نفسه وإدخال تحسينات متنوعة عليه. | ||
| 520 | |b This study was conducted at the Basra and Arab Gulf studies center - University of Basra with the aim of uncovering the nature of the correlation and impact relationships between the independent variable the organizational downsizing strategies in its three dimensions, the human resource reduction strategy, redesign of work strategy, regulation strategy, in the dependent variable is core capabilities. The study used on a questionnaire that was arbitration by a group of specialized professors Its reliability was also examined using the Cronbach Alpha correlation coefficient, which was distributed to a sample of 50 individuals. The most important conclusions that the study reached is the existence of a correlation and a significant impact between organizational downsizing strategies and core capabilities. Essential, the research sample prefers to merge two or more units when their tasks are similar. As for the recommendations, the most prominent of which was to focus attention on organizational resources such as basic work requirements in general, and human resources in particular, with the adoption of the, regulation strategy for the purpose of downsizing, by focusing on the center and introducing various improvements to it. | ||
| 653 | |a المنظمات |a الموارد البشرية |a الترشيق التنظيمي |a المقدرات الجوهرية |a مركز دراسات البصرة والخليج العربي | ||
| 700 | |a صبر، علي نصيف |g Saber, Ali Nsaif |e م. مشارك |9 638605 | ||
| 700 | |a ماجد، زيد صادق |g Majid, Zaid Sadik |e م. مشارك |9 303887 | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 007 |e Economic Sciences |f Al-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ |l 062 |m مج16, ع62 |o 0672 |s العلوم الاقتصادية |v 016 |x 1814-9669 | ||
| 856 | |u 0672-016-062-007.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1192952 |d 1192952 | ||
