عناصر مشابهة
إدارة أزمة جائحة كورونا
| المصدر: | التنمية الإدارية |
|---|---|
| الناشر: |
الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| المجلد/العدد: | ع168,169 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: | مصر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 4 - 5 |
| رقم MD: | 1182829 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| المستخلص: | "ألقى المقال الضوء على موضوع بعنوان إدارة أزمة جائحة كورونا. وتناول تغيير أولويات قضايا السياسات في الدول دافعة ببعض القضايا إلى قمة أجندات الحكومات ومقللة من شأن أخرى، حيث استحوذت قضايا بعينها على اهتمام أجهزة الإدارة العربية. وبين دور الحكومات في العالم في التعامل مع هذه الأزمة وأن لأجهزة الإدارة العامة ولموظفي القطاع الحكومي دورا كبيرا. وأهتم بتوسع الدولة المصرية بشكل كبير في استخدام التكنولوجيا قبل حدوث جائحة كورونا خاصة في ظل استعدادها للانتقال إلى العاصمة الإدارية، استطاعت الدولة المصرية أن تدير أزمة كورونا بنجاح وتقلل من آثارها. وأكد ما قامت به وزارة التربية والتعليم، والتعليم الفني بإطلاق منصة إدمودو لمواجهة تعليق الدراسة، ومنصة خاصة للمراجعات النهائية، كما اتخذت وزارة النقل عدة إجراءات وقائية في وسائل النقل والمواصلات المختلفة. وأختتم المقال بالإشارة إلى ما يتعلق بالجهاز المركزي للتنظيم والإدارة فقد أطلق مبادرة كل يوم كتاب، تحت رعاية رئيس مجلس الوزراء وبالتعاون مع وزارة الثقافة في إطار تشجيع موظفي الجهاز الإداري للدولة على الاستفادة من أوقات فراغهم. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022" |
|---|
