عناصر مشابهة

وحدة إدارية مقترحة للحوكمة بالهيكل التنظيمي لوزارة الشباب والرياضة في ضوء رؤية مصر 2030 م.

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
المصدر:مجلة أسيوط لعلوم وفنون التربية الرياضية
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: صيام، محمد عبدالحكيم محمد (مؤلف)
المجلد/العدد:ع58, ج1
محكمة:نعم
الدولة:مصر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:1 - 39
DOI:10.21608/jprr.2021.195373
ISSN:2682-3950
رقم MD:1182242
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
الوصف
المستخلص:تهدف الدراسة إلى تصميم وحدة إدارية مقترحة للحوكمة بالهيكل التنظيمي لوزارة الشباب والرياضة في ضوء رؤية مصر ٢٠٣٠، واستخدم الباحث المنهج الوصفي في الدراسة، كما استخدم الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وتمثلت العينة في (١١٩) فرد من العاملين بوزارة الشباب والرياضة (رؤساء ومديري عموم ومديري وموظفي الإدارة المركزية للمعايير والرقابة، الإدارة المركزية للخدمات المساعدة، الإدارة العامة للشئون القانونية)، وكانت أهم النتائج: تشمل الوحدة الإدارية المقترحة على الرؤية، الرسالة، الأهداف، الهيكل التنظيمي، المواصفات العلمية والعملية والعامة واختصاصات العاملين بالوحدة، وسائل الاتصال بالوحدة؛ أساليب تقييم الوحدة، إجراءات تعيين العاملين بالوحدة، أساليب التدريب والتطوير بالوحدة، ويوصي الباحث بتنفيذ الوحدة الإدارية المقترحة.

The study aims to design a proposed administrative unit for governance in organizational structure to Ministry of Youth and Sports in light of Egypt's Vision 2030, The researcher used descriptive approach in study, and also used questionnaire as a tool to collect data, and the sample consisted of (119) personnel working in Ministry of Youth and Sports (heads, general managers, directors and employees The Central Administration for Standards and Control, the Central Administration for Ancillary Services, tire General Department for Legal Affairs), and the most important results: The proposed administrative unit includes the vision, mission, objectives, organizational structure, scientific, practical and general, specifications and specializations of the unit’s personnel, means of communication for the unit, methods of evaluating the unit, Procedures for appointing employees in the unit, methods of training and development in the unit, and the researcher recommends implementing the proposed administrative unit.