عناصر مشابهة
أثر التفكير الاستراتيجي على أداء القادة في أمانة عمان الكبرى
| العنوان بلغة أخرى: | The Impact of Strategic Thinking on Leaders Performance at the Greater Amman Municipality |
|---|---|
| الناشر: |
عمان
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 1 - 125 |
| رقم MD: | 1180267 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
| المستخلص: | هدفت الدراسة الحالية إلى قياس أثر التفكير الاستراتيجي بأبعاده (الإبداع، الذكاء، التفكير المنظم، النمط العقلي والرؤية المستقبلية) على أداء القيادات (الاستجابة، الابتكار، الإنجاز، جودة العمل المنجز، العمل بروح الفريق) في أمانة عمان الكبرى، اعتمد الباحث على المسح الميداني في جمع البيانات وتكونت وحدة المعاينة من المديرين ومساعديهم ورؤساء الأقسام وبلغ عددهم (166) فردا بمختلف المستويات الإدارية حيث تم إتباع أسلوب المسح الشامل، وتم استرداد (161) استبانة صالحة للدراسة. وخلصت الدراسة إلى العديد من النتائج كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (α = 0.05) للأبعاد (الإبداع، الذكاء، التفكير المنظم) على أداء القيادات، أما النمط العقلي والرؤية المستقبلية فليس لهم أثر على أداء القيادات أي أن أثرها ظاهريا وليس معنويا. كما أوصى الباحث بضرورة الحفاظ على المستوى الحالي من الأداء عبر مواصلة تحفيز العاملين للحفاظ على استمراريتهم في إنجاز المهام، والتجديد للأفكار مما يؤدي إلى تطور وتقدم الأمانة. |
|---|
