عناصر مشابهة
تقييم الأداء الشامل لمؤسسة إسمنت عين الكبيرة سطيف ".S. C. A. E. K" باستخدام بطافة الأداء المتوازن
| العنوان بلغة أخرى: | Evaluate the Overall Performance of the Ain El Kebira Foundation ".S. C. A. E. K" using the Balanced Scorecard |
|---|---|
| المصدر: | مجلة معهد العلوم الاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج23, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 127 - 142 |
| DOI: | 10.54244/1902-023-001-014 |
| ISSN: | 1112-2382 |
| رقم MD: | 1171468 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 02676nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1915474 | ||
| 024 | |3 10.54244/1902-023-001-014 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a عمري، سامي |g Omri, Sami |e مؤلف |9 535885 | ||
| 245 | |a تقييم الأداء الشامل لمؤسسة إسمنت عين الكبيرة سطيف ".S. C. A. E. K" باستخدام بطافة الأداء المتوازن | ||
| 246 | |a Evaluate the Overall Performance of the Ain El Kebira Foundation ".S. C. A. E. K" using the Balanced Scorecard | ||
| 260 | |b جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |c 2020 | ||
| 300 | |a 127 - 142 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدفت الدراسة إلى إبراز دور بطاقة الأداء المتوازن في تقييم الأداء الشامل من خلال بناء نموذج مقترح لمؤسسة إسمنت عين الكبيرة. وقد بينت النتائج المتوصل إليها أن المؤسسة تحقق أداءً كلياً مرتفعاً لكن بطريقة غير متوازنة بين مكونات البطاقة، مما يوجب عليها إعادة النظر في استراتيجيتها من أجل ضمان نموها واستمرارها في ظل هذه البيئة المعقدة. | ||
| 520 | |b The objective of the study was to highlight the role of the balanced Scorecard in evaluating the overall performance by building a proposed model for Ain El Kebira Cement Corporation. The results show that Ain El Kebira Cement Corporation achieves a high performance but in an unbalanced way among the components of the card, which necessitates reconsidering its strategy in order to ensure its growth and continuity in this complex environment. | ||
| 653 | |a المؤسسات الاقتصادية |a العمليات الداخلية |a السياسات المالية |a أنشطة الموظفون |a جودة التصنيع | ||
| 692 | |a بطاقة الأداء المتوازن |a الأداء الشامل |a الاستراتيجية |a المحور المالي |a محور العملاء |b Balanced Scorecard |b Overall Performance |b Strategy |b Financial Hub |b Customer Hub | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 014 |e Journal of Economic Sciences Institute |f Mağallaẗ maՙhad al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ |l 001 |m مج23, ع1 |o 1902 |s مجلة معهد العلوم الاقتصادية |v 023 |x 1112-2382 | ||
| 700 | |9 226969 |a ذوادى، مهيدى |q Dhawadi, Mahidi |e م. مشارك | ||
| 856 | |u 1902-023-001-014.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1171468 |d 1171468 | ||
