عناصر مشابهة
تأثير الأنماط القيادية على الالتزام التنظيمي بمؤسسة بتروجال باتنة
| العنوان بلغة أخرى: | The Effect of Leadership Types on the Organizational Commitment of Petro Gel Batna |
|---|---|
| المصدر: | مجلة معهد العلوم الاقتصادية |
| الناشر: |
جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|
| المؤلف الرئيسي: | |
| مؤلفين آخرين: | |
| المجلد/العدد: | مج23, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: | الجزائر |
| التاريخ الميلادي: | 2020 |
| الصفحات: | 319 - 334 |
| DOI: | 10.54244/1902-023-001-011 |
| ISSN: | 1112-2382 |
| رقم MD: | 1171426 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | Arabic |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
|
| LEADER | 03472nam a22002657a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1915471 | ||
| 024 | |3 10.54244/1902-023-001-011 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b الجزائر | ||
| 100 | |a حامدي، محمد |q Hamedi, Mohammed |e مؤلف |9 456099 | ||
| 245 | |a تأثير الأنماط القيادية على الالتزام التنظيمي بمؤسسة بتروجال باتنة | ||
| 246 | |a The Effect of Leadership Types on the Organizational Commitment of Petro Gel Batna | ||
| 260 | |b جامعة الجزائر 3 - كلية العلوم الإقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير |c 2020 | ||
| 300 | |a 319 - 334 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير الأنماط القيادية بأنواعها المتمثلة في (النمط القيادي الحر، النمط القيادي المتسلط، النمط القيادي الديمقراطي) على الالتزام التنظيمي بمؤسسة بتروجال باتنة. تم توزيع 45 استبانة على أفراد عينة الدراسة والمتمثلة في رؤساء ومدراء الأقسام لمؤسسة بتروجال (فرع باتنة). توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة 0.05 للأنماط القيادية على الالتزام التنظيمي بالمؤسسة بنسبة 36%. وتم التوصل إلى مجموعة من التوصيات أهمها ضرورة الاهتمام بمشاركة العاملين ولتحفيزهم على توليد الأفكار الإبداعية وتقليل القيود التقليدية من أجل تعزيز الالتزام التنظيمي. | ||
| 520 | |b The aim of this study was to identify the impact of the types of leadership types (free leadership style, authoritarian leadership style, democratic leadership style) on the organizational commitment of Petrogel Batna Foundation. The study reached several results, the most important of which is a statistically significant effect at the significance level of 0.05 for the leadership types on the organizational commitment to the institution by 36%. A number of recommendations were reached, the most important of which is the need to pay attention to the participation of employees and to motivate them to generate creative ideas and reduce traditional constraints in order to enhance organizational commitment. | ||
| 653 | |a المؤسسات الجزائرية |a الشركات الصناعية |a الثقافة التنظيمية |a القيادة التحويلية |a الجزائر | ||
| 692 | |a النمط القيادي الحر |a النمط القيادي المتسلط |a النمط القيادي الديمقراطي |a الالتزام التنظيمي |a بتروجال - باتنة |b Free Leadership Style |b Authoritarian Leadership Style |b Democratic Leadership Style |b Organizational Commitment |b Petrogel-Batna | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 011 |e Journal of Economic Sciences Institute |f Mağallaẗ maՙhad al-ՙulūm al-iqtiṣādiyaẗ |l 001 |m مج23, ع1 |o 1902 |s مجلة معهد العلوم الاقتصادية |v 023 |x 1112-2382 | ||
| 700 | |a عسول، محمد الأمين |g Assoulle, Mohamed Lamine |e م. مشارك |9 450403 | ||
| 856 | |u 1902-023-001-011.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q n | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 1171426 |d 1171426 | ||
