عناصر مشابهة

تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في شركة فينوس لمواد التجميل ودورها في ابتكار القيمة

تفصيل البيانات البيبلوغرافية
العنوان بلغة أخرى:The Application of the Blue Ocean Srategy in Venus Cosmetics Company and its Role in Creating Value
المصدر:مجلة الاستراتيجية والتنمية
الناشر: جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: قبطان، شوقي (مؤلف)
المجلد/العدد:مج11, ع4
محكمة:نعم
الدولة:الجزائر
التاريخ الميلادي:2021
الصفحات:243 - 260
DOI:10.34276/1822-011-004-014
ISSN:2170-0982
رقم MD:1165700
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة:Arabic
قواعد المعلومات:EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
LEADER 03362nam a22002537a 4500
001 1909411
024 |3 10.34276/1822-011-004-014 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a قبطان، شوقي  |g Kebtan, Chaouki  |e مؤلف  |9 249570 
245 |a تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في شركة فينوس لمواد التجميل ودورها في ابتكار القيمة 
246 |a The Application of the Blue Ocean Srategy in Venus Cosmetics Company and its Role in Creating Value 
260 |b جامعة عبدالحميد بن باديس مستغانم - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2021  |g جويلية 
300 |a 243 - 260 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى استعراض تجربة شركة فينوس لمواد التجميل في ابتكار القيمة من خلال تطبيقها الاستراتيجية المحيط الأزرق. وتضمنت الدراسة جانبين، أولهما تقييمي للاتجاهات الفكرية للإطارات الفاعلة في الشركة نحو ابتكار القيمة بما يتناسب والمسارات الستة الاستراتيجية المحيط الأزرق، وجاءت النتائج لتبين وجود هذه الاتجاهات الفكرية بمستويات قوية. أما الجانب الثاني فكان لاستعراض عمليات ابتكار القيمة التي قامت بها الشركة ومكنتها من خلق محيط أزرق خاص بها، وكان ذلك في منتج غسول الجسم للرجال، حيث استطاعت الشركة أن تكون وحدها في سوق هذه المنتجات لفترة سنتين على الأقل وحققت خلال ذلك نتائج جيدة. 
520 |b The study aimed to review the experience of Venus Cosmetics Company in creating value by applying the blue ocean strategy. The study included two aspects, the first of which is an evaluation of the intellectual trends of the influencing frameworks in the company towards creating value in line with the six tracks of the Blue Ocean strategy. The results showed the existence of these intellectual trends at strong levels. As for the second aspect, it was a review of the creating value processes that the company undertook and enabled it to create its own blue ocean, That was in the men's body lotion product, as the company was able to be alone in the market for these products for a period of at least two years and achieved impressive results during that. 
653 |a استراتيجية المحيط الأزرق  |a الميزة التنافسية  |a الصناعات البديلة  |a سلوك المستهلك 
692 |a استراتيجية المحيط الأزرق  |a الإدارة الاستراتيجية  |a ابتكار القيمة  |a فينوس لمواد التجميل  |b Blue Ocean Strategy  |b Strategic Management  |b Creating Value  |b Venus Cosmetic 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 014  |e Strategy and Development Review  |f Mağallaẗ al-istirātīğiyyaẗ wa al-tanmiyyaẗ  |l 004  |m مج11, ع4  |o 1822  |s مجلة الاستراتيجية والتنمية  |v 011  |x 2170-0982 
856 |u 1822-011-004-014.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1165700  |d 1165700